2016年11月总结
太懒了……都没有写……直接贴公司总结吧
一、工作
本月的工作任务有较多的变动，跟月初的计划不一致，中间持续修订了自己及项目的工作计划。
做的不好的：
1、西宁的测试计划跟着研发计划走，由于研发计划变动很大，所以测试任务的变动也很大。因为经过上个月的情况，了解到很多事情都要等项目经理通知，问研发经理也没用，所以只能根据现有情报做风险预估，然后具体的任务被动的等研发经理更新研发计划。
2、
西宁在进行导入用户数据时，由于没有相关经验，所以不知道对应的工作应该是保障来做的，而不是研发和测试。研发经理发布了任务，就跟着一起做了。后来才思
考觉得不对，向大家咨询，才知道整体流程。虽然因为西宁还未上线，也没用给客户使用，所以就算提前知道了，这些工作也还是归研发和测试来做。但是如果提前
知道流程的话，还是可以先根据项目计划情况，跟项目经理沟通任务开始的时间点的。这里表现出自己对整体的项目流程还是存在理解漏洞，后面需要加强。
3、昆明由于是测试计划完成后才进入项目，切测试人员是全部替换，所以对之前的沟通工作缺乏了解。没有认真看完所有的会议记录和需求文档，导致有bug提错了（根据自己之前其他项目的理解提的，但实际产品经理有定义新的需求）。
做得好的：
1、西宁沟通研发，让他们做自我总结，总结为什么bug会重复出现、为什么处理数据的时候有遗漏等等，并拟定下周会进行反思总结会。
2、西宁处理用户数据的时候，提供自己的思路，不用客户给的excel表，而是导入数据库去做查错和排重，节省时间。
3、昆明因为我比肖松早进项目两天，且跟交接人刘燕沟通起来更方便，所以在进入项目后积极沟通对应需求和项目进度，协助肖松进行前期的测试管理工作和文档工作，待V0.5版本完成后，再由他主导测试任务的进行。
4、青海做EDC3.5.1的升级，部分功能也要升级，自觉提前整理测试用例，提早熟悉新的业务。
总得来说，对本月的文档、测试工作自我比较满意，但是对项目的流程掌控不满意，月底各个项目需要做一下阶段性的总结，针对自己 也针对提供给研发的测试相关数据。
科三考挂了
去上了一次古筝课，但是太冷了，没怎么练琴
