摘要：
如果技术上的架构的优势是知识面，那么，业务架构的基础也是业务的知识面。 如何丰富业务知识？ 阅读全文
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大家应该好好想想，怎么增加工程师的价值。医生和律师所以能有很好的收入，正是因为技术壁垒：一个医生使用谁也看不懂的文字写处方，一个律师使一个国家的法律混乱，每个州都使用不同的法律。这是因为他们懂得如何自尊，子重。反而在脑力劳动最疲劳职业的，那些工程师天天在吵吵如何引进工人代码。这非常好笑！ 阅读全文
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让专业的人做专业的事情。 认清当前所缺的角色，按需招聘，与其让架构师做配置管理，不如招聘一个配置管理。 专业的人如果去做不专业的事儿，会打击士气并且严重影响效率。 阅读全文
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今天去体检，医生说我有脂肪肝的征兆，叫我好好锻炼。 那么，决定了，还是买自行车，骑车上班。因为不让我吃好吃的，真的很难做到呀。 阅读全文
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敏捷教练，当团队中一半以上是敏捷高手时候，敏捷教练还教的过来，如果团队整体水平不高，通过缓慢的结对，不见得会是一个好的办法。 所以。需要培训。 so， 培训What？ 内容的选取非常重要。如果好高骛远，必将与团队其他成员之间产生隔阂。所以必须以程序员日常工作所必须面对的疑问和知识进行培训。必须Bottom up的来解决这个问题。 培训效果？ 以前做过很多次培训，效果很不好。很多人在培训会议上也听了... 阅读全文
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每天还是会有一些新的体会。需要记下来。 今天记录这样一个心得： 做任何抉择时候最好记录日志，记录选择的依据和想法的摘要。这个习惯必须要养成。不然很多核查点就都会忘记了。 案例：通用促销当初设计支持差额退换货，后来又变成不支持，这个重大改变的原因当初并没用记录下来。造成需求方的需求发生反复。 阅读全文
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所有的应用程序可以分享家庭网络中的内存。 阅读全文
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今天刚刚发现自己的163邮箱被冻结了。最为光火的是，网易告诉我，在解冻的过程中，所有的邮件“有可能”会丢失，并建议我升级到收费邮箱。看来不能让163的邮箱当成备份的好地方了。。。 阅读全文
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为什么长辈的话听不进去？为什么大道理明白却无法指导行为？因为只有亲身经历的才能体会。家长（导师）需要做的是引导学生自己去经历去发现。在所有的经历中，重要的是挫折教育。引导学生遭遇挫折，可控的挫折。引导学生体会和总结。 阅读全文
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今天玩WCF时候碰到一个异常，到各大搜索引擎上搜索均没有结果。厉害~！异常如下：Server Error in '/' Application. DistrictWebService must contain either a single ServiceKnownTypeAttribute that refers to a method or a set of ServiceKnownTypeA... 阅读全文
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Wheeler's delayed choice experiment 阅读全文
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比如，http://xxx.com/svn/myProj/trunk/readme.txt 浏览的是最新的revision，用 http://xxx.com/svn/!svn/bc/???/myProj/trunk/readme.txt 将会显示???版本的内容。 【更新】 以上RPG仅适合SVN1.6以前的版本。从1.6开始，SVN官方支持如下写法，http://url?r=[revisionN... 阅读全文
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whenever possible use user power to distribute your crawl. 阅读全文
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大家不要误会，这个沉思录不是《C++沉思录》就是那个普通的沉思录。目前，读了N页，感觉是，1. 人的思维和行为往往存在巨大差异 2. 最终还是生存竞争。作者写的那些沉思，要我去写，不会有太大区别，但是作者真的是那么做的吗？他总是说他周围的人多么的谦虚，多么XX，我觉得他吹的太过了，这是赤裸裸的歌功颂德啊。他都这样，让我完全不相信他说的鬼话。进一步，我超怀疑作者的行为与他所述写的“思想&... 阅读全文