读后：是什么让软件如此之难
银行等金融系统项目工作者、
大型 企业级项目工作者、
等等，慎入！
原文：
http://www.ibm.com/developerworks/cn/rational/rationaledge/content/sep07/lennhamn/?S_TACT=105AGX52&S_CMP=tut-cto
呵，看了文章本来还没什么感觉，倒是看了脚注，说历史上的软件项目乏善可陈，但是奥运会却几乎每届都如期举行，我想说，这其实是适应力和目标的错觉造成的。
奥运会的举办，好坏都那个样，跑个马拉松，在长安街上跑跟在农村乡间跑没什么太大区别；跳个水，游泳池里的水是干净水还是不达标的混合汗液尿液的水，谁会太去关心？人的适应能力是很强的。
问题是，你的目标是什么？仅仅是开办一届差强人意的奥运会还是提高国际地位，还是为了宣传，还是为了别的什么？就算是你本本分分的想办一届优质奥运会，你的交通问题，环境问题，外来人口问题，等等等，任何一个细节想要做好都是万难的事。从这个意义上来说，从第一届奥运会开始到现在，严格意义上来说，哪个成功了？哪个解决了问题，没有带来新的问题？
软件也是一样，很多情况下，CRUD被大家不屑，我做了这么多年软件，做了大大小小很多项目，我越来越觉得CRUD确实很好。因为CRUD出来的项目都很成功。再强调一次人的适应力是很强的。最近作项目，需求方坚持要求就做成CRUD，不要加太多规则。软件人太热心肠（热心到想改变别人的工作流程），软件人太追求完美（所谓的开闭原则，这原则那原则），软件人对自己要求太高（项目都作出来了还不承认自己已经做成功了）！！这才是我们软件人一直觉得软件项目这么难，根本没有成功的原因。
到这，估计有人就要开始骂我歌颂CRUD了。我没歌颂CRUD，我只是说，很多情况下CRUD就够了。而且，给你们钱做软件的那帮人给的钱，也就够做个CRUD的，你们把自己搞得那么累干什么？你们歌颂的面向对象，歌颂的软件工程带领着你们走向康庄大道了？事实上并不是这样。花时间去看那些东西，不如多看看你们做的项目的领域里的知识，和领导（己方的和对方的）作项目的真正意图。那些东西是有空时候当小说看的。
另：热烈庆祝，WiMAX成为3G标准堵死了TD-SCDMA国际化道路。
再另：这篇文章本来就有IBM的枪手文的嫌疑，平常心，平常心啊~~
大型 企业级项目工作者、
等等，慎入！
原文：
http://www.ibm.com/developerworks/cn/rational/rationaledge/content/sep07/lennhamn/?S_TACT=105AGX52&S_CMP=tut-cto
呵，看了文章本来还没什么感觉，倒是看了脚注，说历史上的软件项目乏善可陈，但是奥运会却几乎每届都如期举行，我想说，这其实是适应力和目标的错觉造成的。
奥运会的举办，好坏都那个样，跑个马拉松，在长安街上跑跟在农村乡间跑没什么太大区别；跳个水，游泳池里的水是干净水还是不达标的混合汗液尿液的水，谁会太去关心？人的适应能力是很强的。
问题是，你的目标是什么？仅仅是开办一届差强人意的奥运会还是提高国际地位，还是为了宣传，还是为了别的什么？就算是你本本分分的想办一届优质奥运会，你的交通问题，环境问题，外来人口问题，等等等，任何一个细节想要做好都是万难的事。从这个意义上来说，从第一届奥运会开始到现在，严格意义上来说，哪个成功了？哪个解决了问题，没有带来新的问题？
软件也是一样，很多情况下，CRUD被大家不屑，我做了这么多年软件，做了大大小小很多项目，我越来越觉得CRUD确实很好。因为CRUD出来的项目都很成功。再强调一次人的适应力是很强的。最近作项目，需求方坚持要求就做成CRUD，不要加太多规则。软件人太热心肠（热心到想改变别人的工作流程），软件人太追求完美（所谓的开闭原则，这原则那原则），软件人对自己要求太高（项目都作出来了还不承认自己已经做成功了）！！这才是我们软件人一直觉得软件项目这么难，根本没有成功的原因。
到这，估计有人就要开始骂我歌颂CRUD了。我没歌颂CRUD，我只是说，很多情况下CRUD就够了。而且，给你们钱做软件的那帮人给的钱，也就够做个CRUD的，你们把自己搞得那么累干什么？你们歌颂的面向对象，歌颂的软件工程带领着你们走向康庄大道了？事实上并不是这样。花时间去看那些东西，不如多看看你们做的项目的领域里的知识，和领导（己方的和对方的）作项目的真正意图。那些东西是有空时候当小说看的。
另：热烈庆祝，WiMAX成为3G标准堵死了TD-SCDMA国际化道路。
再另：这篇文章本来就有IBM的枪手文的嫌疑，平常心，平常心啊~~
