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pomp's blog
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2007年10月13日
几个管理方面的面试问答(摘自天涯)
摘要: Q在原先公司,负责协调具体项目的过程中,你一般会采取什么行动或措施达成你事先设定的协调沟通的目的? A,沟通的原则“晓之以理,动之以情,胁之以威,报之一笑” Q如果你发现你的报告有问题,而且你和你的同事还没有找到问题的原因,同时,你的上司又很着急的要这份报告,你会怎么处理?” A马上行动,头脑风暴找原因,同时报告老板现在正在找原因,可能短时间找不出来 ---------- ...
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posted @ 2007-10-13 10:39 pomp
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