软件项目管理 8.3.敏捷项目质量活动
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归档于软件项目管理初级学习路线
第八章 软件项目质量计划
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前言
大家好,这节我们学习软件项目管理----质量计划--敏捷项目质量活动。
敏捷项目的质量管理特征
敏捷项目的质量管理特征如下:
- 敏捷提倡全程质量审查,有贯穿始终的质量活动,而不是某个阶段的质量活动。通过结对编码,测试驱动开发,持续集成,持续测试等活动来体现。
- 敏捷项目提倡早发现问题,尽早提交可以运行的版本,多版本频繁提交可以早发现问题。
- 不断进行质量方法评估和改进。在敏捷项目中,每个迭代的迭代回顾会议中,审核过程方法的有效性,进行改进。
具体的敏捷活动:
以下这些是具体的敏捷活动:
- 结对编程
- 测试驱动开发
- 持续集成与测试
- 不同层面测试
- 验收测试驱动开发
- 迭代评审
- 迭代回顾会议
- 重构
结对编程
这个图展示了结对编程过程,两个人一起在电脑前编码,互相评审代码。有数据证明,结对编程可以提高代码质量和项目效率,是一种代码检查行为。
如图这个数据说明了结对编程测试案例通过的百分比提高。
这个图示说明了结对编程提高了工作的效率。
测试驱动开发
测试驱动开发即TDD,测试驱动开发的基本思想就是在开发功能代码之前,先编写
测试代码,然后编写相关的代码满足这些测试用例。
然后循环进行添加其他功能,直到完成全部功能的开发。
持续集成与测试
敏捷要求频繁地将工作集成到整体中,然后再进行重新测试,以确定整个产品仍然按照预期工作。因此敏捷强调自动化测试。
不同层面自动化测试
包括单元测试,集成测试,系统级测试,冒烟测试,回归测试等不同层次的测试。
验收测试驱动开发
与客户一起讨论工作产品的验收标准,然后团队创建测试让团队能够编写足够的代码,进行自动化测试,满足标准要求。
迭代评审
迭代完成之后,向项目相关人员展示本迭代版本运行情况,得到用户反馈。
迭代回顾会议
评审本迭代过程,确定是否进行过程改进。
重构
他是每个迭代之后再逐步完善代码和设计。
总结
总之
- 结对编程
- 测试驱动开发
- 持续集成与测试
- 不同层面测试
- 验收测试驱动开发
- 迭代评审
- 迭代回顾会议
- 重构
等敏捷项目质量活动是贯穿敏捷项目始终的,对项目的质量有一定的作用。
其中迭代评审,迭代回顾会议属于QA,其他都属于QC。
到这里,第八章 第三节 敏捷项目质量活动就讲解完毕了!下一节软件项目质量计划~
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