软件项目管理 7.4.5.进度计划编排-敏捷计划

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归档于软件项目管理初级学习路线
第七章 软件项目进度计划
《初级学习路线合集 》

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前言

大家好，这节我们学习软件项目管理----进度计划编排--敏捷计划方法。

敏捷计划采用的是远期计划和近期计划的双重计划，而且采用远粗近细的原则，远期计划是发布计划，近期计划是迭代计划。

我们通过将概要的项目整体规划和详细的近期迭代计划有机结合，可以提高计划的准确度和项目按时交付的能力。

发布计划与迭代计划的关系

我们看这个图：发布计划规定了迭代次数，迭代计划安排了每个功能的开发。

下面这个图是Scrum模型，是一个典型的敏捷模型，他的核心过程就是迭代过程，那么每个迭代是2-4周。

计划任务从产品Backlog中选择，选择任务之后，就开始迭代开发，尽量避免迭代开发过程中的变更，迭代结束之后，客户参与评审本次迭代的运行版本，然后规划下一个迭代计划。

总结

总之 敏捷项目采用远粗近细的双重计划模式。

到这里，第七章 第四节 第五小节 敏捷计划法就讲解完毕了！第四节全部讲解完毕，下一节介绍 项目进度模型（SPSP）~

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