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摘要：目前，新产品研发负责人在推动新产品研发项目 上经常是困难重重、阻力极大。短期可以通过热情和 成就感来推进项目的进程，但是长期下去必将严重挫 伤新产品研发项目经理的积极性，他们宁肯做某些技 术研发而不愿做项目管理⑴。造成这种现状的原因很多,其中最关键的一个原 因是，国内大部分企业并没有形成基于流程的企 阅读全文