摘要：
最近一两年技术摸得多了,而业务能力一直没有提升.真不知道是进步还是倒退,说不不出个中原因.只是自己心中有个目标想先去实现:做个自己的开发平台..这个平台是我自己的理解,可以支持软件开发管理的分工似管理.有人也说软件框架的采用与开发管理并没有太多的关系,虽然说得没错,但如果可以相互支持,可以让分工更明确,管理更清晰,在软件成本压缩得很厉害的今天,如何保证开发的高效,代码的正确,分工的明确,物理架构的灵活,将是这个平台的主要解决方向. 1. 开发的高效:指能够快速的构建业务应用界面,尽量满足鼠标流.弱化开发能力要求. 2. 代码的正确:控制能控制的,减少开发人员的代码量. 3. 分工的明确:美工. 阅读全文
