摘要： Google的价值观 永不满足，力求最佳Google 创始人之一 Larry Page 指出：“完美的搜索引擎需要做到确解用户之意，切返用户之需”。就搜索技术的现状而言，我们需要通过研究、开发和革新来实现长远的发展。Google 致力于成为这一技术领域的开拓者。尽管 Google 已是全球公认的业界领先的搜索技术公司，但其目标是为所有信息搜寻者提供更高标准的服务，无论用户是... 阅读全文

摘要： 唐骏曾把商业模式比作谈恋爱，其要抓住三个要点： 1、简单： 太多的环节很难让人接受，并且容易潜藏缺陷，一目了然最好不过！ 2、有创意： 一定要有自己独特的创意，一位跟随别人，没有太多机会! 3、可持久性： 一定要让对方觉得，我今天爱你 ，明天爱你，后天会更爱你！ 阅读全文

摘要： 手机将是未来信息世界的最佳终端。目前手机的计算性能已经相当于8年前配置最高的台式机PC的性能，CPU和内存已经超过当时的台式机。手机具有PC机没有的先天优势：适合随身携带；具有方便的输入设备：话筒，摄像头；已经成为现在人的随身必备品。Google等公司将手机作为最佳信息终端，作为未来“云计算”的接入点，这样每个手机都将成为一个超级计算机的使用终端。Adobe等公司，已经宣布... 阅读全文

摘要： 序号 企业名称 2008年软件业务收入(单位：万元) 1 华为技术有限公司 5556467 2 中兴通讯股份有限公司 2480432 3 神州数码（中国）有限公司 1100385 4 海尔集团公司 671884 5 上海贝尔阿尔卡特股份有限公司 651148 6 熊猫电子集团有限公司 623554 7 北京北大方正集团公司 403688 8 浙大网新科技股份有限公司 403085 9 浪潮集团有限... 阅读全文

摘要： 外包是企业利用外部专业资源为已服务，从而达到降低成本、提高效率，充分发挥自身核心竞争力，乃至增强自身应变能力的一种管理模式，同时也是现代社会非常重要的一种商业模式。但外包也有一定风险：外包质量不易保证，外包管理需花费更多资源，企业信息泄露，系统灵活性降低等。由于外包商本能地趋向于控制成本以提高自身的利润，所以需要委托方和承包方对外包管理规范达成共识，才可能有效地管理整个外包过程，使得双方共同获益，... 阅读全文

摘要： 50年前，德鲁克就指出了知识员工的重要性，而且哈耶克也认为企业能力本质上是知识专有，只有知识才能最终解释核心竞争力，也惟有知识和知识员工才是企业核心能力产生并不断发展和超越的最终逻辑归宿和惟一源泉。只有企业提供能够充分激发知识员工积极性、创造性的最佳手段，通过激发知识员工内在动机，促成其知识的吸纳、共享和创新，形成组织的独特竞争力，推动组织竞争优势的形成和不断发展。 一是“管人R... 阅读全文

摘要： 刚完成企业六项管理模块的建设：包括心态管理、时间管理、知识管理、流程管理、行动管理、目标管理，同时督导专家团对以上模块进行督导。登陆方式四种角色：个人、企业、管理员、专家分为十大功能模块：人员管理、组织管理、企业文化、心态管理、时间管理、知识管理、流程管理、行动管理、目标任务管理、专家团管理下面是模块的基本介绍：1、人员管理1.1 个人资料：包括个人基本信息、联系信息、工作经验、教育背景、培训经历... 阅读全文

摘要： 项目协同系统概述 随着信息技术的迅速发展，工程领域逐渐开始采用先进计算机技术对项目进行管理和运作，并希望能够使用良好的系统对企业知识的创造、累积以及创新应用加以管理。企业应该思考如何利用网络技术，跨越时间和空间的限制，通过一个协同工作的管理平台，将贯穿于项目生命周期中所有的信息进行集中、有效的管理，让散布在不同区域甚至不同国家的项目团队，能够在一个集中统一的环境下工作，随时获取所需的项目信息，进... 阅读全文

摘要： 1.公司70%的信息不在数据库中。一个工程师要将其30%的时间浪费在对信息的搜索上 2.公司职员编辑处理的工作内容几乎全部散落在每个人的个人电脑上，公司没有现成的手段收集 3.公司职员本人或职员之间并不总是在一个固定的地点或时区工作，但彼此时间要相互参考、协同工作 项目协同系统优势 项目协同系统，使您能够在分布于世界各地的站点间交换工程项目信息，为所有指定的人员在任何时间、任何地点安全且精确地提... 阅读全文

摘要： if语句处理两个分支,处理多个分支时需使用if-else-if结构,但如果分支较多,则嵌套的if语句层就越多,程序不但庞大而且理解也比较困难.深层嵌套的else-if语句往往在语法上是正确的，但逻辑上却没有正确地反映程序员的意图。例如，错误的else-if匹配很容易被忽略。添加新的条件和逻辑关系，或者对语句做其他的修改，都很难保证正确性。因此,C/C++语言又提供了一个专门用于处理多分支结构的条件... 阅读全文