《人件》读书笔记

合集 - 读书笔记(9)

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9.《人件》读书笔记2024-06-19

收起

 《人件》是一本关于合作关系的书，是通过合作写出来的。它是一本关于团队的书，它本身也是由一个团队共同完成的，这个团队里有作者、编辑、美工以及草稿审阅人员。这本书的主旨为： 一人是演奏不出交响乐的。

第一篇  管理人力资源

       第1章中，作者表明了本质上，我们工作中的主要问题，与其说是技术问题，不如说是社会学问题，人员上的难题比技术上遇到的难题更多，在集中精力做技术方面工作的同时，还需要做好人际关系方面的工作。如果仅仅关注的是技术而不是社会方面的问题，就相当于在一条黑暗的街上丢失了钥匙，却到邻近的另一条街上去寻找。因为“这条街上的灯比那条街上的灯要亮一些”。

    第2章中，写到了将“做吉士汉堡，卖吉士汉堡”思想用在快餐业或其它生产环境下的工作可能是合理的方法，但把这种思想用于开发领域，是一个致命的错误，这样只能使下属士气衰减，使他们的注意力游离于手头的真正问题之外，这种管理风格与开发工作格格不入。培养一种不允许出错的气氛只会让人们产生防备心理，技术平均水平也许会因为采取限制错误的措施而得到适度改善，而团队社会学却会受到严重损害。

同样，独特性对项目的亲和力重要而有效，一个稳定状态的项目就是死胡同。书中通过举一个女性在项目中协助大家的交流的例子，表明催化剂是重要的。项目总是处于一种变化的状态之中，能够帮助一个项目凝聚起来的人比得上两个只做工作的人。

对于一个项目，我们需要花时间用于计划、研究新方法、培训、阅读、评估、预算、安排进度以及人事安排等综合活动，若果只有时间做工作没有时间考虑工作，也是一件很可悲的事情。

    第3章维也纳在等着你，说的是西班牙人理论的管理的问题。维也纳在等着你，在比利的歌词里，就是你人生之路的最后一站。当你到达那里时，一切都完了，每个人的生命都是短暂的，于工作，每个人都清楚还有对人们更重要的东西。人们在收到时间重压的时候不是工作得更好知识工作得更快，为了更快，就会牺牲产品质量和他们对工作得满意度。

第二篇  办公环境

作者在第二篇中所言：有100万中方法使你丢掉一个工作日，但却没有一种方法把它补回来。在第二篇中，书中讨论了时间流失的原因，并建议一些方法来创造一个健康、有益于工作的环境。

第7章说的是对于大多数在生产力方面存在问题的公司而言，没有比改进工作环境更富有成效的方法。

第8章证明了有关工作空间特征的默认政策是个错误，若果你加入或者管理一个在工作日需要用脑力工作的团队，那么你要负责工作空间的环境。

第9章讲的是工作度量，有关个人的数据不能用于管理，所收集个人情况数据的使用必须有利于个人。度量方案是一个自评的练习，只有对（内容）进行净化后的平均值才能为老板所用。

阅读个人感受：在阅读这本书之前，我在大多数时间还是习惯自己一个人编程，不太喜欢进行团队合作，通过观看这本书，让我明白了一个道理：一人是演奏不出交响乐的，再加上我们在本学期的小组合作和团队合作让我感受到了团队合作的重要性，同时在团队合作中也让我明白了沟通的重要性。我在今后的学习中会经常尝试融入到团队中，一起合作编程。