微软怎么招了这么柴废的PHD员工？(转)

【 以下文字转载自 Seattle 讨论区 】
发信人: xuer (雪儿), 信区: Seattle 
标  题: 微软怎么招了这么柴废的PHD员工？
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Aug 27 23:29:54 2010, 美东)

 

我们组前2个月面的一个PHD，top25左右的学校出来的，当了2年post doc，没找到
faculty。在我下面已经工作三周了。带这种PHD干活真的很郁闷。代码写的很一般，基
本没有模块化的概念，对一些小问题死扣，然后总来跟我争论。我告诉他那东西能work
就行，不重要，要注意整个project的进度，他非给我搞出一堆改进的方案，从实际角
度考虑根本不make sense，而且那些问题都是边角余料，用不着花什么功夫。这人总认
为自己什么都是对的，觉得念了PHD出来能力就有多强。说心里话，他每天搞的那点东
西基本没啥用，真正需要解决的问题他反而看不出来。跟他说，他还总是一套一套的逻
辑。

现在感觉书念多了真能把人念傻。什么是没用的，什么是有用的都分不清。social能力
基本没有，这样的人在微软一辈子也混不上来。现在真庆幸当初quit了PHD来业界找工
作。要不现在就是别人lead我，不是我lead别人了。

看着他整天钻死角研究些没啥用的东西，都31了才开始工作拿着60级的工资，而且看他
的样3年能升到61就不错了。心理也觉得这人挺可怜的。PHD真是能把正常人变成废物。

*****传说中的分割线？？******
8/28日更新
看了很多网友的回复，对一些观点，我在这再具体说明一下吧。
首先说说我给这个PHD的project。他是刚入职的，而且以前没有工作经验，所以分给他做的东西不是production里的，是修改一个实验平台里的几个module。我开始也跟他强调了，这个proj给你是为了帮你快速上手，了解我们组的东西，然后开始正式做产品。但他好像不能理解我的意思，仍然过于强调一些无关紧要的细节，并且出现过因为他的进度耽误其他人进度的事。

其实我对PHD本身没有什么看法。PHD是一个令人尊敬的头衔，他们担负着科学研究，拓展人类知识水平的任务。但这个前提是读PHD是出于自身兴趣，而不是为了一个文凭，更或者“不知道现在能干嘛，所以先读个PHD”。如果是后者，我很鄙视这样的人。浪费自己的青春，浪费科研的资源。

说句实在话，大家都是在美国读过书的，真是为了兴趣，为了发展人类科技水平的有几个？有这个能力和本事的又有几个？而读了PHD出来，为了找份不错的工作，买房子娶老婆拿绿卡的又占多少？我相信是大多数吧？既然你不是为了科研而是为了找份业界工作，那你读什么PHD？你读PHD练出来那点所谓的科研能力在业界的实际工作中到底有多大用？没有太大本事faculty找不到，到了业界又觉得委屈自己，这种人在我眼里就是废物。

PHD的另一大缺点是觉得自己念书多，就什么都懂，什么都想评价和怀疑。我知道做科研应该怀疑很多东西，然后才有新发现的机会。但是在业界，很多东西都是很多人多少年经验积累出来的。有些看着有很多可改进的，但实际上是最有效的办法。PHD总觉得自己读了很多书，知道很多理论，一进公司就质疑这，质疑那，觉得我们的方法都不行，只有他的是对的。现在Microsoft的很多产品也许不是最好的，但无可否认Microsoft是一家非常顶尖的软件公司，它里面做产品的方法和架构也是很多资深工程师多少年积累的。一个PHD刚出来没怎么接触过实际的东西，就怀疑我们用了很多年的一些方法，说实话我很看不惯。完全是眼高手低，不会正确评价自己。我觉得这是中国知识分子的通病。