信息系统监理师（二）-- 项目成本计算（计算题）

成本计算题：

 

重点：

 

加强难度：

 

题目一：

答案：

1、EV=3 、PV=4、AC=3.5

2、CPI=3/3.5=0.8, 因为CPI<1，所以该项目成本超支；SPI=3/4=0.75, 因为SPI<1，所以该项目进度滞后。

 

题目二：

答案：B（因为总预算一样，SPI=EV/PV的值越大时，说明项目越早完工。）

 

题目三：

答案：C

 

第四题：

答案：C、B

 

第五题：

答案：B（已完成1号区域，剩下两个区域；题中说明：按此进度，所以剩下的还需要1800*2=3600元）

 

第六题：

答案：C（重点：按目前的状况继续发展；直接用900/6*4=600）

 

第七题：

答案：

问题一：PV=20000、EV=10000、AC=8000、CPI=1.25、SPI=0.5

问题二：

（1）

（2）当前项目进度滞后，成本节约；应采取的措施为：投入更多高效率人员进入到项目中，在          控制成本的情况下赶工，在控制风险的情况下并行施工。

问题三：

（1）ETC=30000元、EAC=38000元，预测完工日期为：2011-3-21

（2）ETC=24000元、EAC=32000元，预测完工日期为：2011-3-24

 

第八题：

答案：

问题1：PV=10+7+8+9+5+2=41

EV=10*80%+7*100%+8*90%+9*90%+5*100%+2*90%=37.1     

AC=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5

CPI=EV/AC=0.96

SPI=EV/PV=0.90

因为CPI小于1，所以该项目成本超支；

因为SPI小于1，所以该项目进度滞后；

 

问题二：

不对，因为AC是实际花费，PV是计划支出成本，两个之间没有联系，因此不能该说法不对。

 

问题三：

（1）42.4（EAC=BAC-EV+AV）

（2）42.6（EAC=(BAC-EV)/CPI+AV）

（3）如果偏差不大，维持现状，加强项目质量控制。