禅道 创建 需求 为什么不能直接指派给开发?
发现问题
产品创建了个需求,指派给我,我不能点击完成。
经过研究发现,我在第4步,正式到我可以执行应该在第10步。
在禅道中实现敏捷开发流程
1.创建团队账户 超级管理员
2.创建产品 产品经理
3.创建产品模块 产品经理
4.创建产品需求(产品需要实现的功能列表) 产品经理
5.创建产品计划(迭代开发计划,关联需求) 产品经理
6.创建项目(产品的每个迭代看做一个项目) 项目经理
7.为项目关联需求(每次迭代都需要实现一些需求)项目经理
8.任务分解(将需求分解为若干个任务) 项目经理
9.分配任务 项目经理
10 执行任务 团队成员
11.查看看板、燃尽图、任务树状图、动态 团队成员
12 结束项目
资料
使用禅道进行敏捷项目管理
https://www.it610.com/article/1514138990180106240.htm
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生活的意义就是你自己知道你要做什么,明确目标。没有目标,后面都是瞎扯!
https://pengchenggang.gitee.io/navigator/
SMART原则:
目标必须是具体的(Specific)
目标必须是可以衡量的(Measurable)
目标必须是可以达到的(Attainable)
目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)
目标必须具有明确的截止期限(Time-based)
生活的意义就是你自己知道你要做什么,明确目标。没有目标,后面都是瞎扯!
https://pengchenggang.gitee.io/navigator/
SMART原则:
目标必须是具体的(Specific)
目标必须是可以衡量的(Measurable)
目标必须是可以达到的(Attainable)
目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)
目标必须具有明确的截止期限(Time-based)