05 2020 档案

摘要:我们从罗伯特艾格身上汲取到不少的经验,包括真诚待人、坚持立场、防止自我欺骗、鼓励他人做出创新、在优势项目上为了长期利益、自我改变、面对问题要有有意义的乐观、领导力决定团队的效率、聚焦未来忘记过去、别让面对失败的恐惧承认自己的无知、追求极致忘掉平庸、如何做一件事情就会做所有事情等等。 阅读全文
posted @ 2020-05-29 18:26 peida 阅读(1098) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要:对于优秀的工程师而言,唯有保持开放的心态,持续的思考后在行动,并且不断去做有挑战的事情,只有这样不断的突破我们自己能力边界,推动个人的能力飞轮转起来,形成个人独特的中台能力体系。 阅读全文
posted @ 2020-05-27 13:34 peida 阅读(3467) 评论(3) 推荐(3) 编辑
摘要:在团队管理中,Leader试图证明自己的真确性是比较常见的一个管理误区。特别是新手管理者很容易犯这个错误,为了避免类似的事情的发生,造成太坏的局面,我们需要时刻提醒自己,并建立一个适合自己的反思机制,保持持续的精进。 阅读全文
posted @ 2020-05-26 14:27 peida 阅读(944) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:正确理解写周报的目的,用一颗利他负责的心,每个人都会写出有价值的周报。只有不断的复盘,我们就都在保持成长,相信时间的力量。 阅读全文
posted @ 2020-05-20 11:25 peida 阅读(11012) 评论(1) 推荐(4) 编辑
摘要:对于研发团队,要不要开晨会,每个人都有不同的看法。有的同学觉得多次一举,纯属浪费时间,还不如去写几行代码呢。有的同学觉得很有必要,可以解决很多问题,带来不错的收益。谁对谁错其实没有一个明确的答案,我们需要从多个维度去看这个问题。 阅读全文
posted @ 2020-05-15 10:38 peida 阅读(4039) 评论(3) 推荐(3) 编辑
摘要:专注于为什么要进行Code Review ,将帮助团队创建Code Review 流程的最佳实践,这样就更容易避免Code Review 的错误模式。 阅读全文
posted @ 2020-05-13 11:45 peida 阅读(1920) 评论(1) 推荐(6) 编辑

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