项目过程活动

过程组 知识域	启动（2）	规划（21）	执行（7）	监控（12）	收尾（2）
整体管理（7）	制定项目章程 制定项目初步范围说明书	3、制定项目管理计划	4、指导与管理项目执行	5、监控项目工作 6、整体变更控制	7、项目收尾
范围管理（5）		范围规划 范围定义 制定工作分解结构		范围核实 范围控制
进度管理（6）		活动定义 活动排序 活动资源估算 活动持续时间估算 制定进度表		6、进度控制
成本管理（3）		成本估算 成本预算		3、成本控制
质量管理（3）		1、质量规划	2、实施质量保证	3、实施质量控制
人力资源管理（4）		1、人力资源规划	2、项目团队组建 3、项目团队建设	4、项目团队管理
沟通管理（4）		1、沟通规划	2、信息发布	3、报告绩效 4、干系人管理
风险管理（6）		风险管理规划 风险识别 定性风险分析 定量风险分析 风险应对规划		6、风险控制
采购管理（6）		采购规划 实施采购	询价 卖方选择	5、合同管理	6、合同收尾