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2019年5月22日
PMBOK(第六版) PMP笔记——第十章(项目沟通管理)
摘要: PM 大多数时间都用在与干系人的沟通上。第十章有三个过程: 规划沟通管理:根据干系人的需求,制定沟通管理计划管理沟通:根据沟通管理计划发布、收集、处理信息监督沟通:确保在正确时间将正确信息传递给正确的人规划沟通管理:1、定义:根据干系人的信息需要和要求及组织的可用资产情况,制定合适的项目沟通方式和计
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posted @ 2019-05-22 07:34 心蓝2013
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PMP(第六版)中的沟通方法总结与对比
摘要:
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posted @ 2019-05-22 07:30 心蓝2013
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