摘要：引自：http://www.cnblogs.com/leslies2/archive/2012/06/29/2569765.html 项目管理与软件开发的质量、效率、最终成果息息相关，本文主要讲述软件项目的风险评估、成本预算、客户沟通、需要分析、开发管理、成品交付等多个流程。在现今国内的项目的管理形式十分零乱，对管理欠缺重视，以致很多项目因为失去管理而最终折腰。很多的实战形人才只重视于开发环节，而... 阅读全文

摘要：公司内部主要运营模式： 一、项目：项目分成三类 1、 老客户老项目 2、 老客户新项目 3、 新客户新项目 4、 外包模式的项目 按照谁的项目谁拿销售提成的原则 中间包括：公司项目，员工与客户谈成的项目销售提成归员工所有 员工新开发客户达成的项目销售提成归员工所有 项目净利润（税后）=签约金额（税后）-人工成本-其它成本 利润分成：销售提成=项目净利润（税后）* 开发提成=项目净利润（税后）*（1... 阅读全文

摘要：引自：http://www.cnblogs.com/ryuasuka/p/3342282.html?utm_source=tuicool&utm_medium=referral 现在正在学《编译原理》课，老师让我们根据给出的语言定义自己开发一个编译器，本人对C#还是比较熟悉的所以优先选择C#作为开发 阅读全文