供应链
一、 供应链意义
从采购原材料到交付最终产品，供应链部门起着非常重要的左右，并在可持续发展计划中担负着重要使命。供应链部门通过准确的计划，高品质高标准的制造，全球领先的采购，高效及时的物流系统，对客户和市场做出敏捷的反应，将一流的产品准时送达客户终端。
二、 快消供应链
供应链的职能部门里面划分为计划，采购，生产，质量，物流。供应链管理的终极目标是创造价值，而供应链管理的最高境界是内外协同。供应链——产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接组成的网络结构。也即是由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。
1、计划
供应链的核心，它上接采购，未采购提供采购参考量，下连销售，为销售分配可售卖资源。同时，还要跟进整个供应链的采销平衡。供应链的本质其实离不开两个字“效率”，包括了精确。比如，生产的需求如何准时满足，不是提前也不能延期，那这就像一台严密运转的机器了，效率就是核心。这样对计划要求就更高了。
2、采购
供应链中企业与供应商合作，采购时只需把产品需求信息及库存信息向供应商及时传递，供应商及时安排调整自己产品的生产，并按最优方式向企业供货，使供应链成本最小。
3、物流
以物流活动为核心，协调供应领域的生产和进货计划、销售领域的客户服务和订货处理业务，以及财务领域的库存控制等活动。其中不仅包括了采购、外包、转化等过程，更重要的是，它也包括了与渠道伙伴之间的协调和协作，涉及供应商、中间商、第三方服务供应商和客户。
学术阅读分享·第七十二期 | 快消供应链、跨境电商企业、商业生态系统、云制造资源虚拟化
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