利用物联网或智能化区分产品

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创业维艰：对创业公司致命的五大骗局 | 人人都是产品经理
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在各种家电，比如冰箱、洗衣机上添加联网功能，发展成为智能硬件。产品的价格涨了不少，但是用户根本就不需要联网功能，既不要远程调冰箱温度，也不要远程控制洗衣机洗衣服，更不需要远程打开煤气灶，他们只想要更大的存储空间，更加短的洗衣时间，更加易清洗油烟机。当然，并不是说所有的添加联网功能的设备没用，只是想说有些产品为了智能化添加一些不需要的功能。至于好的比如摩拜单车其实就是用智能联网功能解决了硬件的共享与收费。

还有很多方式来创造非核心需求，尝试用非核心功能打败核心能力。这种产品会让运营觉得不死不活，感觉加把劲就发展，自己松一松就停滞。用户的强烈需求是产品发展的核心动力，把握好产品的核心功能意味着用户的反馈、用户的成长、用户的宽容度的培养，也可以为企业带来足够的时间和资金来完善和发展。

目前的情况核心需求还在生理需求、安全需求和社交需求方面，总有人说这些需求已经挖掘的非常干净，但是君不见摩拜有下一城？区分自己的产品时也请只从最核心最低层需求的角度去区分，再根据市场的规模和特点进行产品的细分。