对齐
1、
必然是部门与老板对齐后组织定位里老板所要求的事情。
2、
双方认知的不统一，会导致甲乙双方较难get到对方信息，这也是需求无法对齐的很大一部分原因。
3、
对齐业务与财务，输出月度经营分析材料
对何为“懂业务”的PMO的一点思考 | 人人都是产品经理 https://www.woshipm.com/pmd/5850025.html
你们的需求对齐了吗？ | 人人都是产品经理 https://www.woshipm.com/it/1857703.html
降本增效，从开好“经营分析会”开始 | 人人都是产品经理 https://www.woshipm.com/zhichang/5846683.html
