摘要：
几年前，一位主管曾对我说：采购部人员难培养，需要栽培的时间比较长。 我问他：培养一位成手需多长时间？ 答：至少三年。 我说：为什么不是半年？为什么不是三个月？ 他说：那哪行啊？ 我说：我列给你看，你把采购的原器件、性能指标、采购须知等要项列成单子，把每个件的质量、性能记录下来，把不锈钢、镀锌钢板、不同的钢管、黑白料等等原材料的基本特性记录下来，编成一个册子，把采购的供应商名单编成一个本子，几个本子几个册子就把这些知识概括了（这些也就是我们现在企业一般通用的SOP作业指导书），这几个本子几个册子，三个月内把它背熟运用自如没有问题，想想中学学生在高考前学习多少本教材记多少知识，要解多少题，都难不住 阅读全文
