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经同事推存,拜读安迪.格鲁夫大作《格鲁夫给经理人的第一课》(新版),正如冯巩那句台词一样:不错,不错,味道好极啦。

        让混沌丛生,然后掌控混沌。这句被格鲁夫奉为圭臬,也可被我辈奉为圭臬。

        以下是目录:

导读  格鲁夫教你高产出管理
序言  从20世纪80年代的巨变谈起
第一篇  早餐店的生产线
1 “生产”包含什么?
2 从早餐店的库存谈起

第二篇  打好团体战
3 管理杠杆率
4 管理的必经之路:开会
5 不挥舞权杖的决策
6 规划是为了明天

第三篇  推动组织的巧手
7 当早餐店开始繁衍
8  混血型组织
9 双重报告
10  每个人都听命的三个“长官”

第四篇  谋事在人
11  激励部属参加比赛
12  工作成熟度
13  再难也得做:绩效评估
14  招人与留人
15  报酬的诱惑
16  别等火烧眉毛才培训
期末考最后的叮咛


     大看点:管理杠杆率, 混血型组织,双重报告,再难也得做:绩效评估,别等火烧眉毛才培训,差点忘了,格老师最后那招“期末考最后的叮咛”功效也不容小觑。

     不看不知道,看过都说好,格老师不愧是管理学的高手。怪不得有人说,读管理,第一要读德鲁克,第二要读格鲁夫。本书从管理和生产最基础的概念入手,让你轻松入门,快速抓到管理的本质。为中层经理人量身打造的“高产出管理学”。每个人都是自己职业生涯的老板,帮助经理人提高自己的产能,让自己不断增值,是本书要达到的目标。


 

posted @ 2013-09-16 18:51  pangbangb  阅读(258)  评论(0编辑  收藏  举报