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经同事推存，拜读安迪.格鲁夫大作《格鲁夫给经理人的第一课》（新版），正如冯巩那句台词一样：不错，不错，味道好极啦。

        让混沌丛生，然后掌控混沌。这句被格鲁夫奉为圭臬，也可被我辈奉为圭臬。

        以下是目录：

导读  格鲁夫教你高产出管理
序言  从20世纪80年代的巨变谈起
第一篇  早餐店的生产线
1 “生产”包含什么？
2 从早餐店的库存谈起

第二篇  打好团体战
3 管理杠杆率
4 管理的必经之路：开会
5 不挥舞权杖的决策
6 规划是为了明天

第三篇  推动组织的巧手
7 当早餐店开始繁衍
8  混血型组织
9 双重报告
10  每个人都听命的三个“长官”

第四篇  谋事在人
11  激励部属参加比赛
12  工作成熟度
13  再难也得做：绩效评估
14  招人与留人
15  报酬的诱惑
16  别等火烧眉毛才培训
期末考最后的叮咛

     大看点：管理杠杆率， 混血型组织，双重报告，再难也得做：绩效评估，别等火烧眉毛才培训，差点忘了，格老师最后那招“期末考最后的叮咛”功效也不容小觑。

     不看不知道，看过都说好，格老师不愧是管理学的高手。怪不得有人说，读管理，第一要读德鲁克，第二要读格鲁夫。本书从管理和生产最基础的概念入手，让你轻松入门，快速抓到管理的本质。为中层经理人量身打造的“高产出管理学”。每个人都是自己职业生涯的老板，帮助经理人提高自己的产能，让自己不断增值，是本书要达到的目标。