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摘要： 第七章 产品生命周期管理 1.以下哪一项是产品生命周期缩短的原因之一？ A 技术停滞不前 B 减少竞争 C 顾客要求更高 D 沟通障碍正在增加 答案：C 解析 A技术持续进步；B竞争加剧；D沟通增加 2.哪一种分析，着眼于产品的整个生命，包括原材料收集，生产，使用和报废处理？ A 生命周期评估 B 阅读全文

摘要： 第五章 工具与绩效度量 1.这是一种使用一系列的迭代轮数通过专家组对未来可能的一种预测 A 决策一制作方法论 B 德尔菲 C 实施路线 D 组合标准 答案：B 解析 德尔菲流程（DelphiProcesses）：在一组专家内部重复征询对开发的共识，据此得出对未来情况的最可靠预测。 2.发散性思维是？ 阅读全文

摘要： 第六章 市场研究 1.VOC也叫客户心声，指的是. A 选择一个单一的投资组合项目，并保证所有项目都在策略内 B 利用迭代在专家组中形成共识的决策 C 通过人工“商店”引导潜在客户来测试新产品营销 D 利用结构化和深入的手段激发消费者的需求 答案：D 解析 客户心声的定义是：“为了找出问题的解决方法 阅读全文

摘要： 第二章 组合管理 1.组合管理的责任通常属于 A 优胜者 B 新产品开发流程经理 C 技术总裁 D 高层管理 答案：D 解析：产品组合管理是高层管理者的首要责任 2.掌握组合管理的价值包括 A 提高市场速度，加大市场细分和管道库存 B 更大的风险，选择过程中引入的不良项目就更少，并保证销售收入 C 阅读全文

摘要： 第三章 新产品开发流程 1.高级管理人员在新产品开发中的作用包括 A 战略方向 B 提供足够的资源和支持系统 C 突破繁文缛节 D 以上全部 答案：D 解析：A 指代战略方向即引导方向和政治能力；选项 B 高级管理人员是可以提供资源的；选项 C 治理是管理团队保证开发流程的整体有效性 2.本文档是指 阅读全文

摘要： 第四章 文化组织与团队 1.一个创业团队也被称为 A 轻量级团队 B 重量级团队 C 老虎团队 D 功能团队 答案：C 解析：自主型团队（也被称为“老虎”团队）通常适用于重要的，周期长的项目，比如高风险项目 2.什么类型的团队对其每个员工都有一个明确的上级 A 轻量级团队 B 重量级团队 C 功能团 阅读全文

摘要： 第一章 新产品开发战略 1.宜家作为全球最大的家居产品连锁企业之一，除了自己的产品生产企业外，其主要产品供应由全球近2000家企业供应。其采购体系贯穿了从上游原材料、供应商、设计中心、大型分销仓库和商场整个企业经营流程。宜家设定的商业理念是“提供种类繁多，美观实用，老百姓买得起的家居用品。”宜家通过 阅读全文