panny - 博客园

[置顶] {唐骏：微软给我的管理启示}读后

摘要：唐骏：微软给我的管理启示流进大海的小溪　　我在微软上班的第一天是星期一。微软公司每周一会安排一场新员工报告会。早上9点钟我和其他新入职的员工来到一个房间，由人力资源部的人向我们介绍微软公司的历史、产品、公司文化以及员工注意事项等等。接下来每人领到一张门卡。那张门卡上有我的名字和照片（这张卡我保留至今），我意识到自己此时已是微软的正式一员，心情难免兴奋。　　上午的流程结束后，中午供应午餐，是一个简... 阅读全文

posted @ 2009-01-09 15:11 panny 阅读(412) 评论(0) 推荐(0) 编辑

[置顶] 寻找创业团队成员(有创业项目)[最好是成都]

摘要：博客园的所有朋友们. 大家好,虽然在博客园我是一名小角色.但我有远大的理想和报负..在web2.0刚刚新起时,马云的时期到来.他抓住了时期机遇.迎接了挑战.获得了成功..直到现在电子商务已经成为加速经济发展的新型商业业态，使商务活动的物流、资本流借助经济化的创造性，更加拓展覆盖了经济社会的各个方面。到目前为止，电子商务已进入了一个黄金发展时期.我相信网上所说的预言.下一个比尔·盖茨应该在... 阅读全文

posted @ 2008-12-17 16:03 panny 阅读(913) 评论(21) 推荐(0) 编辑

Oracle与SQLServer选型时不得不说的三个小差异

摘要：甲骨文与微软两大数据库产品，是数据库发展史上的两座大山。这让我们在数据库选型的时候，基本上没有多大的选择余地，不是微软就是甲骨文。但是，从他们两者来说，还是有比较大的差异。今天笔者就谈谈在数据库选型的时候，不得不关注的他们之间的三个小差异。了解这些区别，能够给我们数据库选型带来很大的指导作用。一、所支持平台的差异。甲骨文的数据库系统，是在JAVA平台上开发起来的，所以，保持着众多JAVA程序的... 阅读全文

posted @ 2009-01-12 23:03 panny 阅读(3334) 评论(70) 推荐(0) 编辑

要想35岁以前成功必须戒除的9大坏习惯

摘要：坏习惯使成功寸步难行。与建立良好习惯相应的，是克服不良习惯。不破不立，不改掉不良习惯，好习惯是难以建立起来的。古希腊的佛里几亚国王葛第士以非常奇妙的方法，在战车的轭打了一串结。他预言:谁能打开这个结，就可以征服亚洲。一直到公元前334年还没有一个人能将绳结打开。这时。亚历山大率军入侵小亚细亚，他来到葛第士绳结前，不加考虑便拔剑砍断了它。后来，他果然一举占领了比希腊大50倍的波斯帝国。一个孩子... 阅读全文

posted @ 2008-12-16 15:26 panny 阅读(542) 评论(0) 推荐(0) 编辑

要想35岁以前成功必备9大好习惯

摘要：导读：习惯的力量是惊人的。习惯能载着你走向成功，也能驮着你滑向失败。如何选择，完全取决于你自己。 1.习惯的力量:35岁以前养成好习惯你想成功吗？那就及早培养有利于成功的好习惯。习惯的力量是惊人的，35岁以前养成的习惯决定着你是否成功。有这样一个寓言故事: 一位没有继承人的富豪死后将自己的一大笔遗产赠送给远房的一位亲戚，这位亲戚是一个常年靠乞讨为生的乞丐。这名接受遗产的乞丐立即身价一变，成了... 阅读全文

posted @ 2008-12-16 15:25 panny 阅读(344) 评论(0) 推荐(0) 编辑

观察者模式的经典应用(猫叫烧开水)

摘要： Code猫叫了老鼠跑主人惊醒Code highlighting produced by Actipro CodeHighlighter (freeware)http://www.CodeHighlighter.com/--1/**//*2*题目：3*猫叫了，所有老鼠开始逃跑，主人被惊醒，请用OO的思想描绘此过程4*1，老鼠跟主人是被动的5*2，要考虑联动性与扩展性6*/7usingSyste... 阅读全文

posted @ 2008-11-10 15:13 panny 阅读(1144) 评论(4) 推荐(1) 编辑

大型B/S结构的系统构架设计

摘要：本人现在在一家做机票销售的公司工作，现在同时在线交易的人达到10000人左右，不管现在硬件（服务器）怎么升级，以前程序员所完成的代码完全不能负荷得过来，程序在上线后，虽然正常可运行，但是一旦访问量变大，便故障频频，错误不断涌现，甚至导致网站崩溃….，现在正着手构架新的模型。在这里我也搜索到一些这样的帖子，也帖出来大家一起探讨：一个小型的网站，比如个人网站，可以使用最简单的html静态... 阅读全文

posted @ 2008-08-05 23:33 panny 阅读(624) 评论(0) 推荐(0) 编辑

关于23种设计模式的有趣见解

摘要：创建型模式 1、FACTORY—追MM少不了请吃饭了，麦当劳的鸡翅和肯德基的鸡翅都是MM爱吃的东西，虽然口味有所不同，但不管你带MM去麦当劳或肯德基，只管向服务员说“来四个鸡翅”就行了。麦当劳和肯德基就是生产鸡翅的Factory 工厂模式：客户类和工厂类分开。消费者任何时候需要某种产品，只需向工厂请求即可。消费者无须修改就可以接纳新产品。缺点是当产品修改时，工厂类也要做相应... 阅读全文

posted @ 2008-08-01 15:29 panny 阅读(311) 评论(3) 推荐(1) 编辑

面试试题(逻辑)

摘要：以下是微软公司的员工在面试时所遇到的问题。微软的顾问有时会得到一些特殊待遇，因此在面试时询问他们的问题并不真的算数，所以没有列在下面。　　这些问题往往遵循以下一些基本主题：难题、运算、应用、头脑。　　难题　　★你让某些人为你工作了七天，你要用一根金条作为报酬。这根金条要被分成七块。你必须在每天的活干完后交给他们一块。如果你只能将这根金条切割两次，你怎样给这些工人分？　　★一列火车以每小时15... 阅读全文

posted @ 2008-04-18 13:12 panny 阅读(402) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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