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随笔分类 项目管理 技术管理管什么 摘要：https://www.infoq.cn/article/O9EB6Fyfyct4Rm2GmKP9 阅读全文 posted @ 2019 10 09 14:05 zourui4271 阅读 (16) | 评论 (0) 编辑 为什么要把工作拆分 摘要：当时刚入 阅读全文
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当前标签：pmp 项目管理深入理解10 整合管理 熊二哥 2016 12 08 18:16 阅读:746 评论:0 项目管理深入理解05 范围管理 熊二哥 2016 12 08 15:07 阅读:1928 评论:0 项目管理深入理解04 时间管理 熊二哥 2016 12 08 02:15 阅读:95 阅读全文
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随笔分类 项目管理 关于项目管理理论、心得、以及相关的过程方法工具等 项目干系人管理 摘要：项目干系人管理包括用于开展下列工作的各个过程：识别能影响项目或受项目影响的全部人员、群体或组织，分析干系人对项目的期望和影响，制定合适的管理策略来有效调动干系人参与项目决策和执行。干系人管理还关注与干系人的持 阅读全文
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随笔分类 PMP 项目经理必备的11种人际关系技能 摘要：项目经理通过项目团队和其他干系人来完成工作。有效的项目经理应在技术、人际关系和概念技能等方面维持均衡，以便正确分析形势并合理应对。本附录将描述一些重要的人际关系技能，包括： 领导力； 团队建设； 激励； 沟通； 影响力； 决策； 阅读全文
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知识点：http://www.cnblogs.com/allenblogs/tag/PMbook/ 读书笔记： http://www.cnblogs.com/lensin/category/455380.html同步练习： http://www.cnblogs.com/samurai/categor 阅读全文
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随笔分类 PMP 《PMP备考读书笔记》033：项目采购管理2 摘要：项目采购管理各过程注意点1、自制与外购分析自制或外购分析是项目采购计划编制阶段首先要进行的一项工作，一个项目，也许可以全部自制，全部外购，或者部分自制，部分外购。自制或外购分析是管理会计中的一个重要概念，用来比较两者之间哪个的成本 阅读全文