【年终总结】2017年迟来的总结
2017年总结2018年规划
2017年是不平凡的一年
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”17年是比较辛苦的一年。上半年
从16年末开始我们开始筹备17年各种目标,从年末开始我们也就开始了加班熬夜赶项目的征程之旅。
17年初,我们提出崭新目标决战419。4月19日是我们云产品推广的大日子。这一天我们要拿出来产品的闪光点和创新来吸引客户,来宣传我们产品给企业客户带来的价值。然而到4月19日之时,我们项目如约而至算是完成了展示。
各种客户也就接踵而来,我们原以为大家可以轻松了,然而并没有。
除了NC之外,我们开始对接U8、U9、SAAS等。各种任务不断,bug也层出不穷大家为了bug日清这个公司习俗,也都开始加班加点。总之项目上线了,客户的线上问题优先级最高。
随着项目迅速迭代发版功能也越来越多,其中有几个大版本的改革:
- 项目抽象接口对接各种ERP。
- 移动端放弃原生开发采用H5。
- 放弃内部云端服务器采用阿里云服务器。
- 清明节和朋友组织去延庆玩灰常不错大家都不太认识但是玩的很开心。
- 三个壮汉中间爬了一趟野山,中间一直吐槽公司。
- 北京租房5月份从沙河换到朱辛庄。沙河中介骗了我的押金灰常尴尬。
- 中间各种和狐朋狗友喝酒吃饭不计其数。
下半年
下半年我们项目接了一个大客户 “海澜集团”,这个公司要求我们项目私有部署我们的云产品。没办法为了这个大馅饼公司安排我去给人家私有部署我们整个项目。包括:后台,web,app源码提供和部署。还有就是给他们做一些个性化开发。17年整个下半年基本在海澜度过了。 总部公司项目大变化:项目组后台项目重构,使用maven多模块差分重构项目。很遗憾没有参加项目的重构。但是海澜的代码升级估计难上加难了。
帮他们做过的几个大事:
- 部署海澜集团环境。
- 源码介绍(录视频)
- 代码升级
- 对接中兴,携程,美亚等。
- 后来又部署了一套海澜之家的环境。
- 各种web功能添加等
总之这半年协调总部和帮着海澜个性化开发。中间后台、web、app三端代码基本都要掌握,基本变成一个全栈开发了。
其中过程对各项技术慢慢掌握和客户也培养深厚感情。
生活上:
- 公司9月份组织月坨岛旅游(特意从无锡赶回来北京参加)。
- 海澜集团领导自驾带上我去张家港摘橘子和去长江边上玩耍。
- 自己去了上海会见几位好友游玩两天,其中还去看了一个前同事刚出生闺女,觉得新生命带来新气象。
- 中间一直去张家港看牙齿花了我4k,但是觉得比北京便宜多了。
- 去了苏州探亲看我堂弟和一日游差点被骗。
- 中间回来参加体检还有部门聚会(烤全羊),一整天都很嗨。
- 部门领导特意邀请我一起聚餐聊了很多。
- 上海的几个小伙伴来无锡找我玩非要看看华西村带他们玩了一整天。
- 元旦回家待了4天感触颇多。
中间提一下在和领导吃饭时突然提问:说你在海澜待了这么长时间感触最深的一件事是什么?
我回想一下:在海澜这边他们跟我对接的部长真心厉害,也是一个全栈。通宵之后还能能量满满战斗一天。真是佩服。比我大一岁,但是觉得工作态度比我高出一大截。
下半年经常听到:同事和我说你最划算了,出差不用这总部996。其实出差有时候也很辛苦,但是我觉得也挺好比在总部轻松一点点,自己支配的时间多了点。
总结起来:17年平平常常度过没经历大事,自己技术能力也没有蜕变。还有就是还在单身,这并不是我想要的。
2018年我要不一样
先定几个小目标:
- 做全栈开发工程师
- 结束单身
- 多去旅游
- 多看书多写博客
- 多去健身打篮球
- 做好自己的工作
- 多结交新朋友
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