三种投标评审方法：
加权打分法：对每一项标准进行打分，并对每项标准授予权重，然后进行加权汇总，排序。广汽项目和我们通常见到的绩效考核就是这么做的。
筛选系统：我第一个联想到的例子就是“我们约会吧”，哈哈
独立估算：这个就是打价格战了
在谈到合同谈判时有段话写得非常好。
与潜在卖方进行合同谈判，是卖方必须要做的一件重要工作。谈判的目的不是“卡”对方，而是要与潜在卖方加深了解、建立良好的关系，并在此基础上得到公平、合理的价格。好的谈判应该是与潜在卖方进行团队建设的好机会，能够得到“双赢”的结果。如果在牺牲双方关系的情况下，得到了比较低的价格，那这个价格也不一定能够真正实现，因为卖方会在以后的工作中通过各种办法来弥补他的“损失”。 （看来以后去买东西，杀价也要注意了
）
很喜欢这里面提到的公平两个字
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