谈谈两个来月在小公司的经历

　　四月底，我从东软离职。5月4日入职了一家互联网创业小公司。昨天，和领导谈了离职事宜，短短的两个来月，说说我对这家公司的看法。

　　第一个问题，没有一个管理开发团队的人，CTO也从事写代码的工作。每周例会CTO公布这周的开发任务，之后都不会监督项目的进度，一直到下次例会的时候。如果来了比较紧急的事情，也没有一个人协调，全凭员工自己。几乎每个人都努力工作，其实工作效率一般。

　　第二个问题，软件升级没有版本。无论测试环境还是线上的环境，都用的一套代码库。升级线上环境的时候，直接把测试环境编译好的jar包到线上环境运行。也就是说，有一部分的代码没有经过系统严格的测试就已经到线上的环境了。我和CTO提过这个问题，他以我们是小公司，错了就回滚就行了。所以，我很郁闷，我觉得这不是一个搞技术的人说出来的话。

　　第三个问题，review其他人的代码的时候，经常出现设计不合理的问题，我就会和设计的人讨论这个问题，优势牵扯到CTO，他也过来凑热闹，但是，当我们提出一个切实可行的建议时，多半都会被否决，否决原因，很是可笑。比如说，这样会多出来一个类呀，这样太繁琐了，我们是小公司，差不过就行了。所以，经常出现由于设计不合理代码大幅度更改的情况。所以，大家都很郁闷。

　　第四个问题，每隔一周周六上一次班，这个不属于加班，属于正常上班。其实，多半人都没啥活干，就是上上网，刷刷微博，混着一天。

　　上述是我头疼的几个问题，有些东西是我不能容忍的，所以，我毅然决定理智。