一个公司需要解决的7个问题 - 从零到一

无论从事哪个行业，任何成功的企业规划都必须解决这些问题。若你不能给出好的答案，便会“厄运”连连，最终公司倒闭。若 7 个问题你都能解决好，那你一定会获得成功。即使只解决好五六个问题，你也能取得成功。

1. 工程问题（技术）：
你的技术具有突破性，而不仅仅是稍有改进吗？
2. 时机问题（时机）：
现在开创事业，时机合适吗？
3. 垄断问题（垄断）：
开创之初，是在一个小市场抢占大份额吗？
4. 人员问题（团队）：
你有合适的团队吗？
5. 推广问题（销售）：
除了创造产品，你有没有办法推广产品？
6. 持久问题（持久）：
未来 10 年或 20 年，你能保住自己的市场地位吗？
7. 秘密问题（秘密）：
你有没有找到一个其他人没有发现的独特机会？