一个公司需要解决的7个问题 - 从零到一
无论从事哪个行业,任何成功的企业规划都必须解决这些问题。若你不能给出好的答案,便会“厄运”连连,最终公司倒闭。若 7 个问题你都能解决好,那你一定会获得成功。即使只解决好五六个问题,你也能取得成功。
1. 工程问题(技术):
你的技术具有突破性,而不仅仅是稍有改进吗?
2. 时机问题(时机):
现在开创事业,时机合适吗?
3. 垄断问题(垄断):
开创之初,是在一个小市场抢占大份额吗?
4. 人员问题(团队):
你有合适的团队吗?
5. 推广问题(销售):
除了创造产品,你有没有办法推广产品?
6. 持久问题(持久):
未来 10 年或 20 年,你能保住自己的市场地位吗?
7. 秘密问题(秘密):
你有没有找到一个其他人没有发现的独特机会?
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