最近一起被网友称为“25元门”的事件在卓越亚马逊上演：12月23日凌晨，卓越亚马逊网因系统问题，将500种市场售价数百元至数千元不等的套装图书，统一标价为25元，引发网友疯抢。但这些订单随后被卓越网单方面取消，就连送到家门口的书也被临时召回。
我个人平时比较少在卓越上买东西，但怀着对电子商务的爱好，对此件事情就有了关注，其实在卓越的价格门事件之前，戴尔、联想、京东等电子商务网站都发生过“标价错误”的事情，每次都给网购者们一个打击，且不说这几年电子商务通过淘宝以及各个大大小小分类B2C的大力推广，终于获得了网民的一定认知度，网购越来越被人接受；单就这些事情就再次掀起了网民对电商诚信度的怀疑。
那么有了其他电商犯错误的教训，作为中国的亚马逊——卓越还会不吸取经验而犯同样的低级错误，我个人不得不有所疑问：
1.时间很是巧合，12月23号，圣诞节的销售期，偶然还是必然？
2.500种图书统一标价为25元，而不是某个或几个商品，偶然还是必然？
3.卓越的律师很快跳出来发表了某言论，这个速度比我公司法务部的人快多了，态度坚决。
看到这里我不能不大胆假设，这是不是一起有预谋的促销，为了在圣诞节这个档期来骗取更多的流量订单冲击09年的销售目标。
以我过去使用过itemmaintain(或contentmanagement，IM/CM)的经验，后台系统一般需要逐个对每个产品设定价格；排除对某个category做出标价，除非这个PM(product manager,产品管理员)权限大得和某VP一样，而作为亚马逊这个10多年的成熟电商，我相信他的后台系统只有更完善，而不会更差劲吧。
如果这是偶然的，我只能说亚马逊到了中国也想中国特色一把，而后面的取消客户订单的做法，也是中国特色；
如果这是必然的，我只能说如今的价格战太凶猛了，促销手段用尽，竞争者环绕，只能用怪招险招了。
