全球商业博客鼎力推荐，“即读即用”的商业书！本书首次将赛斯·高汀近10年来最优秀的博客文章、杂志专栏和电子书内容结集出版，这些内容都是最富爆炸性、最有启发性、最具传播性和操作性的商业思想。
在本书的每一页，你都能找到发人深省的观点和故事，它们足以改变你的工作方式、购买行为及观察世界的角度。
简单梳理一下，你会发现高汀的这些思想可以分为以下几个群落： 第一个群落——网络。高汀对于网络的思考早在15年前就已经开始！他在2003年关于网络发展的诸多预言如今正在一一变成现实。
第二个群落——营销。高汀相信，未来最有力的营销途径是口碑，而在网络世界里建立口碑的方式将与传统社会截然不同。
第三个群落——未来。高汀把我们拉上了时光的快车道，用最令人目瞪口呆的方式和我们分享了他眼中的未来。
第四个群落——中国。这部分无疑会对中国读者具有特殊的意义。高汀从独特的角度提出了中国社会当前所面临的机遇。
作者介绍
赛斯·高汀（Seth Godin）：雅虎前副总裁、高产的国际畅销书作者、当代最有影响力的商业思想家之一。《快速企业》（Fast Company）杂志专栏作家拥有当今世界上点击率和链接率最高的商业博客荣获“全球最受欢迎的100个博客之一” 1982年秋季，赛斯·高汀毕业于塔夫斯学院（Tufts University），获计算机科学和哲学学位，并获得斯坦福商学院MBA证书；1983年-1986年，他担任SpinnaKer软件公司品牌经理；1995年，高汀创办了Yoyodyne（最早的在线营销公司之一）；1998年，他把这家公司卖给了雅虎，并担任雅虎特许营销副总裁；2005年下半年，高汀开办了一个聚合推荐的网站Squidoo。他写过的7本国际畅销书分别是：《许可营销》、《喷嚏营销》、《大红毡帽》、《公司进化》、《紫牛》、《免费力量大》、《行销人是大骗子》。
全书分成很多小文章，每篇文章都是会有相应的一个小故事来说明一些观点，很适合用一些零散的时间来阅读。
搜狐的阅读频道有一些精选的连载：http://lz.book.sohu.com/serialize-id-8128.html
规模曾经非常重要。
“大”就意味着规模经济。( 你从来没听说过“小经济”，对吧？ )
许多年前，人们( 尤其是那些当过海军的男士们) 都想去大公司当CEO。
毕竟，《财富》500 强才是能发财的地方。
大就意味着权力、利润和成长。
大就意味着你可以控制货源，可以控制市场。
这种想法是有道理的。人们是按照大型组织制定的游戏规则来创造价值的。要想创造价值，一定要有高效的生产、大规模的销售以及庞大的研发部门。价值来自于流水线旁成百上千的操作员和每年9 位数的电视广告预算，价值来自于一支庞大的销售队伍。
当然，不止是公司规模越大越好。大的飞机也比小飞机更好，因为它们飞得更快，而且更有效率；大楼比小楼更好，因为它们有利于交通，而且可以更大限度地利用市中心的黄金地段；大型计算机也可以同时应付更多的用户。
“尽快做大”是许多新成立的公司的座右铭。大公司可以上市，可以拓宽融资渠道，可以利用融资获得的资金让自己变得更大。如果你是一家大公司，你会选择请大型会计师事务所做审计，因为这样的事务所更值得信赖；如果你想找律师，那就去大型的律师事务所，因为那里可以为你提供一站式的服务。
然后“小”出现了。
安然( 大) 是由安达信( 大) 做的审计，结果失败了( 大)；世界贸易中心成为恐怖分子的目标；网络电视广告公司( 大) 崩溃的速度一泻千里；美国航空公司( 大) 正在逐渐被JetBlue( 小) 挤出市场；Boing Boing( 只有4 个员工) 的读者增加的速度比《纽约时报》( 成百上千名员工) 高出百倍。
大个头的计算机非常愚蠢，它们耗电量极大，而且并不比戴尔PC 更高效( 至少雅虎和Google 的人都用戴尔PC)。大型音响已经被小iPod 取代( 是的，我知道大屏幕电视也是大家伙，但那是个例外)。
写这些东西的时候，我正坐在一家滑板公园里，手里拿着一台笔记本电脑。这家公园为父母们提供免费WiFi，这样他们可以一边等孩子，一边上网浏览。他们之所以提供免费的WiFi，是因为这家公园的老板愿意这样做。
这只需要占用他们几分钟时间，而且也只需要花上50 美元。不需要召开大型会议，不用更改公司政策，也不用进行任何可行性研究，他们直接做就可以了。
今天，小公司比大公司更赚钱；小的教堂要比那些世界性的大教堂发展得更快；小的喷气式飞机( 可以提供门对门服务) 要比大飞机飞得更快。
按照某种标准来说，Craigslist( 只有18 名员工) 是世界上访问量第四的网站，它的一个股东就是eBay( 拥有4 000 多名员工)，后者正在为如何保证流量发愁。而且eBay 显然不会像Craigslist 那样快速地成长。
小意味着创始人可以更多地与客户进行互动，意味着创始人可以更接近那些重要的决策，并且可以更快速地作出决定。
如今小就是大，因为小可以让你更加灵活，可以让你在竞争对手改变策略的时候更快地改变你的商业模式。
小意味着你可以在你的博客上讲真话。
小意味着你可以直接答复客户发来的电子邮件。
小意味着你可以把那些无聊而且意义不大的工作，比如说制造、货运、广告和包装等，外包给其他公司，同时保持核心竞争力—因为你发明了一些真正与众不同的东西，再把你的故事讲述给那些愿意聆听的人。
一家小的律师事务所、会计师事务所或广告公司更容易取得成功，这主要是因为他们做得好，而不是规模大。所以那些聪明的小公司更愿意把工作
委托给它们。
到一家小餐厅就餐，老板可以亲口叫出你的名字。
一家小的风险投资公司不一定要把资金投向那些需要大量资金的糟糕创意，但可以投资那些拥有良好创意的小公司。
加入一个小的教会，牧师可能会在你生病的时候亲自到医院看望你。
做Craigslist 的老板难道不比做UPS 的总裁更好吗？
当那些小公司的经营者能够从一种宏观的角度进行思考时，小就是大。
别等了，让自己变小，然后宏观地思考问题吧。
