10 2007 档案
摘要: 我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了,当这些经理人40多岁了,他们的薪资要求变得很高,而他们的才能其实又不是那么出众,作为外企公司的老板,你会怎么选择?有的是只要不高薪水的,要出位的精明强干精力冲沛的年轻人,有的是,为什么还要用你?
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摘要:单位的工作流系统是基于Windows Workflow Foundation开发的,很早就知道这个wwf用到了msdtc,可能会引起一系列调试的麻烦,但是在开发,以及第一次的安装部署和上线过程中,都很顺利,没有碰上什么棘手的问题,于是松了一口气,自以为麻烦都已经过去了。但是没想到的是,最近一次Web的搬迁,让我为这个问题整整折腾了两天时间,碰上了一堆的问题。
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