软件工程-软件工程层状模型（EHM）

软件工程层状模型（EHM，Engineering Hierarchy Model）

EHM模型不描述工程元素间的关系，甚至在试图割裂这些元素，以使得工程角色定位及各自的视角更加清晰明确。

从这个模型中可以看到，在“程序”与“方法”层面，是关注于“（具体的）实现”的；而在“过程”和“工程”层面，更首要考虑的是团队问题。

从角色的角度上来说：开发经理思考项目的实施方案和管理具体的开发行为，而项目经理则保障团队的稳定性和一致性。

过程

过程伴生工程而出现。过程解决的是工程中角色间的关系问题。

过程中的问题，就是角色、沟通和环节的问题。

工程

最狭义的工程，是描述“做什么”和“做到什么”。

也就是说，是对目标的描述和成果的检测。至于这个工程目标的实现，是“过程”和“方法”的事；而有效、快速地实现“过程”和“方法”所需的，就是“工具”。

项目的“复杂”可能要求不同知识领域的角色参与，而“庞大”则要求更多的（人力、技术与管理）资源。“团队”作为开发行为的模式，是软件规模和复杂度渐次累积的结果。

组织

软件工程-第七章第七节 组织

 

软件工程-三 团队缺乏的不只是管理

软件工程-四 流于形式的沟通

软件工程-五 过程

软件工程-六 谁是解结的人