java四年老狗的一点体会

• 背景

  不入流三本大学毕业，计算机科学专业，从实习到工作，做了编码四五年了。学历垃圾，技术也一般般，混迹在中小型企业是大部分人的通病。技术大牛都向往大厂，高薪，学历过硬想办法进外企，国编，研究所（钱多不多不知道但是事少舒服）。

  国内的技术体系，更新换代还是蛮快的，一小版本一迭代，一大版本一优化，面试造火箭工作拧螺丝，还是拧不完的螺丝。

  这里以地区为划分点，北上广深杭环境相对不错。国内互联网的先锋，相比之下二线城市就逊色不少，企业为了压榨劳动力，死命干的不在少数，学了某为的狼性文化。某里的996缺没有福利没有薪资保障才是大部分的通病。

• 经历

  大部分中小企业，做的项目就是一坨屎！

  企业为了盈利，只会想办法把东西卖出去，有收益，东西烂的一批，大部分人疲于应付crud，觉得这就是所谓的业务；其实业务再精不在多。

  看似简单的crud，想精通也很不容易，单说查找，海量数据，数据准确性一致性时效性，查询性能从各种优化的体现，不是说会写一个sql，一个es 或者nosql 聚合就完事了的，但是在大部分应用系统里，我们只会一味追求速度，追求开发时间短，好卖钱，代码一坨屎也不管，只管往上拉，做出来就行了嘛，能用就行了嘛，性能、可维护性都抛之脑后了。这就导致大部分从事开发多年，可能技术水平出奇的菜，不一定比得过干一两年的人，跑又不敢跑怕没有地方去，待着又难受，无限循环。

  你说，我们业余时间多学学，这种垃圾需求，填满你的时间，占用你的休息，如果你天天加班到深夜，哪里来的精力去学呢？更何况公司为了盈利，活是做不完的，说到提升可能是个笑话。

• 起因

  年初，跳槽到了一家做工业互联网的公司，项目部，嗯... 说白了，自己有产品，产品也是一团糟，项目部嘛，就是二次开发，需求定制开发。

  规模较少，还有两个入行比较晚的同事。项目项目做的一团糟，接的项目，需求一坨屎，没有人专门去管理需求，实施也算是个项目经理，一会儿变这一会儿动那，天码行空，公司为了节省成本不想在人力投入，想赚钱又不停的接项目，反正就这么多人嘛，你们往死了干就好。需求垃圾到原型图是用windows画图工具给你画几个线的情况都有，代码慢慢成一座屎山，没人敢动但不得不动，没有重构的时间但想要实现功能，前后端比例严重不足，旱的旱死涝的涝死，有闲的没事干的也有快被逼疯的。

  嗯... 今天群里领导说过，我们组一共5,6个开发做服务端，一周进度大概有17个项目推进... 我不知道推进指什么，也许是改个bug？

• 感悟

  我之前曾对组里的开发说过，我们的开发生涯可能是有限的，我们应该尽可能的完成，完善的，可维护的，高质量代码，这样才能提高自己的水平（当然在这种环境下就是个笑话）

  我已经有裸辞的打算... 也不说是裸辞吧 中途面过几个，但是有些我不太喜欢，目前来说也待定

  切忌不要成为一名将1年代码经验用10年的码农，学会与时俱进

  平时多看看一些新的东西，没事写写文章，你会发现你掌握的会更牢固

  有想法，想做点东西就去着手做，不要一直拖着

  平时没事去面面试，哪怕不走呢，了解了解自己涉猎不深的领域

  有一句话叫：想提升编码能力就去看jdk， 想提升代码质量，设计模式，思想就去看spring或者一些常用的开源源码，多借鉴它们的思想，用的越多才能体会到其中的巧妙之处