摘要： 那精神领袖欲整顿凡界之无能者，向座下观音大士问计，观音曰，取经之项目团队已基本完成任务，可将其做为蓝本，召集众生对此评估，可从评估结果中判断众生相。领袖闻之大悦：“正合吾意”。 那日大士召集众生，对之曰：“取经项目是由师徒四人一起完成的，孙悟空、沙和尚、猪八戒和唐僧。现在项目要结束，要重新组队，只能从四人中选择三个人去完成新的任务，你们说说会选择谁？”（天呀，这大士... 阅读全文

摘要： 土地局的应用，用户要求可以对地图进行修改，其实用mapinfo之类的工具对地图进行修改是很基本的功能，但用户提出的本意是什么？用户当时并没能说清楚，我们通过原型与用户沟通，最终明确了用户所说的修改其实是“变更”，这在原设计中已经存在，但让我们进一步明确了原型中对业务的反应。土地管理中，土地界线的变更是很重要的管理功能，而修改的目标是纠正地图中的错误，而变更是记录土地变化的过程与结果，这个数据是要参... 阅读全文

摘要： 在使用vs2005中也开始遇到了小问题了，在使用代码段定义属性时，局部变量如果使用表达式，它会带到属性定义中，呵呵。private DateTime thisdate=DateTime.Now;Public DateTime 日期{ get { return thisdate=DateTime.Now;} set {thisdate=DateTime.Now =value;}} 阅读全文

摘要： 过年了,有时间可以继续说说了,上次说了切入点,就是要了解客户,了解业务,了解行业,了解同行产品;了解客户就是了解客户的核心业务,虽然OA产品一般情况下与核心业务直接关联不是非常紧密,可用户的期 望却和核心业务有着不可分割的关联，只是这一点容易让项目经理们忽略．其实项目组对这些观点都会非常了解,可未必对这些工作的重要性能引起重视.先说了解客户,当我们推广 了许多OA产品时,对OA产品的功能都有了先入... 阅读全文

摘要： 今天到msdn上看了看，vs 2005的中文版本终于看到了，今天MS发布了好几个中文的产品。 阅读全文

摘要： 我们还是来做一个某政府办公系统的OA吧。 当然有许多公司有很成功的产品，这里只是想与大家讨论需求分析中的一些方法论上的问题，与产品无关啦。 回头再来交待一下项目团队的组成，我还是借用曾经完成过西天取经这样大型复杂项目的四位高人吧，项目经理当然是师傅了，项目中的主力是高手候哥，当然还有魅力之星戒子，以及老实能干的老沙了。 师傅召开了第一次项目组成例会，并就此开始了历经千折百转的开发之旅。 这... 阅读全文

摘要： 在winfx的主页上看到了aspnet form做wwf宿主的例子，由于本人刚刚删除了vs2005的bate2版以及wwf，装上了vs2005的professional,呵呵，只好按照提示，前装上了winfx的sdk,然后装上了Visual Studio 2005 Extensions for Windows Workflow Foundation Beta 1.2，运行了vs2005，发现了ww... 阅读全文

摘要： 继续就这个案例来讨论一下，对我们来说，首先应有的是风险意识，在这个过程中，项目经理在风险管理上并没有完成任务，在第一个里程碑评审过程中，对客户业务的理解产生了偏差，而项目组并没有在这方面进行深入的研究，过分的相信了与用户沟通及以往的经验，在项目早期，项目经理也曾多次与客户主管领导进行沟通，也进行了相当规模的集中访谈；在这个过程中，用户针对OA中会议系统的不足，提出了他们的想法与要求，但当时领... 阅读全文

摘要： 用户在通常情况下有两部份人与软件公司的开发人员接触，这时其实项目需求的风险有时会更大；因为业务的决策者通常会将重要的沟通任务交给了用户单位的信息管理人员，而这些岗位上的人员由于种种原因有一种职业优势，更容易出现生物工程的需求。 先举一例（首先说明，在这里的例子虽然是从实际工程中提练出来的，由于可以理解的原因，需求是被修订了的），我们的用户需要上OA系统，而我们正好有O... 阅读全文

摘要： 终于有时间可以总结了，二十年的代码经验，总是想有些可以写的，没多少写作经验，借此向朋友们多学习吧。一、从故事谈起 （ 这个故事记不得出处了，多年来在给项目经理们讲课时，经常用到。） 话说在上世纪50年代的一个人民公社的领导，找到我们软件公司的项目经理，说我们有一个项目由你来做吧。项目经理：“yes sire,你的需求是什么？”公社领导：我对公社养牛的家伙很不满意，他养的牛满足不了我们放... 阅读全文