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2008年11月17日
项目的阶段性目标管理
摘要: http://www.cnblogs.com/Mainz/archive/2008/11/16/1334554.html 最近我们的团队向客户做了一次成功的两周一次的delivery。首先在两周以前,我们就和客户进行了有效的沟通,得到了客户当前最希望的需求功能点,并一致认可了定义清晰的、可实现的两周后的项目目标。然后我们又综合了“资源,计划和需求”这个铁三角矛盾平衡点,从中抽出了最迫切的、可实...
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posted @ 2008-11-17 08:55 汉城
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