心里想过但被人先总结了的

Marek Rabas：你要知道，开发一款家用主机上的顶级大作，团队需要非常庞大，大家要为此工作个几年，没有周末，天天加班，被压力压的喘不过气来。而且，还有可能你的游戏随时被公司高管叫停，或者游戏做的不靠谱。你的几年就这么被荒废了。在 iPhone 和 Android 上，你同样能做好游戏，却只花几个月时间，而且你立即看得到结果。而且，没有高管，没有制作人，没有出品人 ;)

 

“大家不是平等的优先级，是错开的。”马化腾说，吃着碗里的，看着锅里的，再想着田里的，这个业务做起来，需要其他业务养，它成熟后再养别的业务。 

 

这次洪荒之战给创业者什么警示？
- 尽可能避开腾讯的主战场
- 想清楚你的产品能否迅速构成用户关系网，或此工具是否基于网络服务
- 别忽略腾讯的耐心
- 别指望靠一个技巧绊倒腾讯
- 找到你的产品可以在服务运营层面腾讯说不可逾越之处
- 与腾讯共生
在今天的中国网络业，其实已经有几家公司约略显现了此一能力：大众点评网在餐饮领域、豆瓣在文化生活信息领域、好大夫在医疗信息领域……毫无疑问，腾讯同样可以在一夜之间切入这几个市场，但它们长时间积累的用户沉淀信息让腾讯不可能用闪击战冲垮它们。我真的希望腾讯能够开放平台。在那天到来之前，仔细想想你的产品怎么和腾讯的产品共生。当然，骑到老虎背上并不那么容易。 

 

实践就像是创意赖以生存的氧气。你永远不能完全地预测公众的反应，除非你让他们直接尝试。这意味着，你没有发布的产品每一天都在失去生命，因为缺少了真实世界带来的氧气。更糟糕的是，开发并不是在真空环境下进行的——如果你突然有了个绝佳的想法，可以肯定的是，这世界上还会有两三个团队独立地产生了同样地想法，而且也在为此工作，或者，他们的想法是你所没能想到，却会对你的市场造成冲击的。 

尽早发布能让你获得听取真实意见的竞争优势，在最好的情况下，这能够帮助你预测市场方向；最坏的情况，它也能给你带来几个你能咨询的核心用户。没什么能代替现实这个大熔炉。 

 

转自： http://apple4.us