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2009年5月29日

班尼路信息化系统基础选型的简单分析

摘要: 今天在和女友逛街的时候,偶然可以近距离观察班尼路的销售系统。还特意动了一下,发现是Linux系统下的程序。与服务器是远程访问的,类似于智能客户端的模式。 回来后,又查询了一下网上介绍班尼路信息化系统的文章,发现一下几点信息:第一、班尼路的工作流是给予Lotus的Domino来做的,大概在2005年就从原来的Exchange系统更换为现在的系统。第二、截至2008年12月份,公司于国内及国外共有自营店及其它经营类型班尼路店约3700间,店铺分布于中国大陆、新加坡、约旦、沙地阿拉伯及伊朗等地。网上有很多夸奖Lotus的文章,我觉得不可信。因为作为CIO真正在选型的时候,绝对不可能按照IBM说的那样 阅读全文

posted @ 2009-05-29 00:00 ohmyjava 阅读(175) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2009年5月25日

数据转换接口的怪妙招--剪贴板

摘要: 我们经常在写程序的时候,发现需要考虑数据导入,特别是Excel导入、导出。有些人也许会说,这有什么难的!是的,确实不难!使用Office的自动化对象,可以很方便操作程序写入。不过这种方式往往比较慢。也可以使用特定的控件进行读写,比如XLSReadWrite就是一个非常好有名的控件,最新的更新,已经可以支持EXCEL2007了。不过我感觉还是很麻烦。而且这里面还有增加很多不需要的组件的引用。特别是,如果客户的机器上没有安装Office怎么办呢?(虽然这几乎不可能,但是很多服务器上确实不安装。)我一开始想到这个问题就头痛。而且我还考虑到是否也要支持多种格式导入,比如TXT文件、ACCESS文件等等 阅读全文

posted @ 2009-05-25 21:15 ohmyjava 阅读(151) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2009年5月24日

架构师必须补充的能力

摘要: 这段时间,看到网上有关于系统架构师应该具备的能力,我深深不以为然。诚然,技术的东西还是要掌握的,但是我认为,而且也坚决地认为大家应该转变想法,架构师,需要具备的不光光是技术能力,更重要的是“系统思考能力”与“思维组织能力”。系统思考能力,这其中的系统,不是简简单单指的是咱们开发的软件系统,而是软件所处于企业应用场景中的系统。说白了就是,解决用户实际问题的整体方案,叫系统。因此要切记的是,我们提供给用户的,不光光是软件。除非你的软件傻瓜到不需要任何指导就可以使用,否则,你会惊讶的发现,用户完全没有按照你当初设想的方式去做事。架构师必须解决这个问题。这个问题不是交由市场或者客服去解决的,而是在软件 阅读全文

posted @ 2009-05-24 22:21 ohmyjava 阅读(98) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2009年1月14日

论程序员的“侠客文化”

摘要: 第一次明确提出侠客文化的是老卢先生。如果把程序员比作侠客的话,那么由程序员组成的团队,就是一个侠客的团队,这个团队的文化,就是“侠客文化”。问题是,这些侠客们应该如何管理呢?一个研发的项目组承担的职责是生产出产品。但是,程序员并不愿意把自己看成农民。至少中国的程序员不是如此。印度的软件工厂或许如此,但是中国的程序员却饱受五千年的文化影响,更愿意跳出来,当那些除暴安良的剑客,路见不平,拔刀相助。很多人不以自己写出多少代码行而高兴,反而更在乎自己解决了多少问题。并在解决问题的过程中,展现自己的能力,提升自己的价值。他们自己有单独行动的,也有群雄竟出的,也有两雄相争的,他们很喜欢表现自己的能力。但是 阅读全文

posted @ 2009-01-14 19:15 ohmyjava 阅读(157) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2009年1月12日

CRM系统的误区之我设想的CRM

摘要: 最近这段时间,一直在思考公司的CRM系统。公司其实已经上了一套CRM系统,是国内很出名的一家企业提供的。但是,在使用过程中,总感觉存在很多问题,并没有使用起来。销售员抱怨系统根本没有用,管理层抱怨系统分析不出数据。这是自然的,销售员因为不满意系统,所以输入的数据也是不可信的。所以整个系统的业务价值并没有发挥出来。加上国内产品的通病,性能问题解决的总是不好,这个CRM注定是一个过度产品。问题在于,我们需要怎样的CRM呢?在这里,我听到了两种不同的声音。一种是针对上面我提到的问题,供应商或者企业提出的解决方案。就是在企业内部设立监控部门,这个部门直接对企业负责。这样,就可以保障销售人员填写的信息的 阅读全文

posted @ 2009-01-12 00:22 ohmyjava 阅读(118) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2008年12月31日

企业级IM,不要随便上IM

摘要: 这周和大家交流过spark推广过程中的困难的原因。其实这个原因小金一开始就说了,但并没有引起足够的重视。就目前来看,我们的IM通讯软件有以下几类: QQ类,和网友的沟通。主要功能是文字和群沟通。Fetion类,主要和朋友类沟通。特别是对手机进行有效直接沟通。MSN类,和同学类沟通。梦龙类,这是梦龙公司推出的IM系统,主要针对部门组织结构,进行企业类沟通。 对比上面的分析,如果在企业中推广的话,其实最重要的是组织结构的加入。 为什么呢? 应该说在推广spark的过程中,就遇到这个问题了,但我们并没有认识清楚。我尝试重新分析一下。 组织沟通的特点是什么呢? 人群几乎是固定的人群几乎是认识的人群几乎 阅读全文

posted @ 2008-12-31 01:51 ohmyjava 阅读(346) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2009年,像个男人一样去战斗

摘要: 这周实际是第二轮5s评审的时间。但是真正在上面思考的时间确实很少。这是因为我几乎把全部时间投入到了预算计划系统中来。为什么呢?首先是因为我答应小董一年了。我去年刚刚到IT部门的时候,就答应了小董,说明年一定上一个系统。所以我必须做。 第二,是发现这里确实是可以提升广大职能部门的工作效率的。去年雪霁和彤哥深夜到3点的事情我还一直印象深刻。我不能容许同样的事情发生第二次。至于其他部门,虽然不能明确知道有多少困难,但想来一定差不了多少。因此,这是一个非常有意义的工作。在广大人民群众需要的时候,我,应该站出来,承担这个责任。 第三,这点和IT部门的信息化工作相关。经过一年的信息化工作,有一点我认为非常 阅读全文

posted @ 2008-12-31 01:48 ohmyjava 阅读(102) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2008年11月25日

如何进行IT职能规划

摘要: 这两天,做得IT部门09年的战略规划。感觉有很多体会,拿出来和大家进行分享。做战略规划,就是先要决定做什么,然后考虑怎么做。可能很多人都做过,我们公司在做完之后,还会有上层再进行审核。在这次审核的过程中,我关注到这样一个细节,就是目标要如何定的问题。请不要误会我的意思。我这里绝对没有想涉及到任何和SMART原则有关的内容。我的问题其实细化一下是以下几个问题:1.目标从哪儿来2.目标到哪儿去3.目标是目标吗首先的一个问题,就是要解决目标从哪儿来的问题。应该说,在大体上,大家都是非常清楚目标的来源问题。就如我们公司来说,部门的目标大致来自于三个方面:l公司下达的目标l协助其他部门的目标l自身发展提 阅读全文

posted @ 2008-11-25 01:40 ohmyjava 阅读(237) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2008年10月4日

系统选型必须关注的技术指标

摘要: 在公司的几个系统的选型采购过后,我们针对很多技术指标进行了总结,发现很多地方,我们在前期还需要更加的注重。首先,得先回答信息化系统选型的技术指标,是从那几个方面去定义的。我们之所以要从技术上去要求系统,是因为我们需要保障系统的以下几个方面的特征:第一、性能。保障系统能够满足业务运行需求。比如能够承受多少人同时操作系统(并发率)。第二、集成。系统在采购之后,必然要与其他系统做整合。特别是以后需要将数据输出到BI系统。第三、扩展。如果我们有新的需求,那么在系统上增加功能的容易程度往往会制约住以后系统的运维。从上面三个目的来看,信息化系统的技术指标也就容易出来了。分类细化指标描述参考性能每服务器并发 阅读全文

posted @ 2008-10-04 01:42 ohmyjava 阅读(331) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2008年10月3日

OA选择首先要清晰概念

摘要: OA在中国是非常有意思的词。这个词最早是从政府信息化提出来的。意思是办公自动化。刚开始的意思是指无纸化办公,后来慢慢演变成包含公文扭转等等其他一些功能。因为中国的政府的信息化的过程,往往是采取的邀请开发商进行定制开发。因此中国的OA的专业研究起步相对较晚。将OA转变为商业规范,是近几年才开始的。但遗憾的是,并没有人能够力排众议,在行业中竖起大旗。OA这个词,在国外是没有明确定义的。依据目前国内的现状来看,种类也是多种多样。水平一般的我就不说了,大体有以下几种情况:第一、OA是基于即时通讯来做的。这一点厂商一般会自行开发一个即时通讯系统。在此基础上,增加其他的功能。梦龙系统是这里面做得比较出色的 阅读全文

posted @ 2008-10-03 13:08 ohmyjava 阅读(171) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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