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摘要： 谈到信息化项目，很多人都会意识到是一把手工程。但是，在现实中，很多CIO或者IT主管面临的问题往往是，信息化是他们在负责，上级往往是在下达任务！当然，首先我们必须判断这个项目的影响面，如果这个项目仅仅影响一个部门，那么问题就小多了，而如果影响很多部门，向上要的支持，绝对不能少。你必须明确两个问题：第一，这个问题你自己一个人解决不了。这个就不用我多解释了。主要还是职权以及工作业务内容的不一致，会导致项目协调非常困难。第二，这个问题必须你来牵头解决。这和上面不矛盾。主要是说明你必须找人解决这个问题，你要找的，就是找你的上级!不过，我这篇不是要讲如何向上要得支持的技巧，而是要我们重视上面能够给我们的 阅读全文

摘要： 刚好看网上一个写程序员老公的《说说程序员老公的一些事情——请帮忙分析是不是典型程序员》，想起自己就是一个程序员，也是一个老公，却不以为然起来。虽然不以为然，却并没有驳斥的任何意思。毕竟很多人都不一样，程序员也又不一样之处。她的幸福老公是程序员，作为程序员我的老婆又何尝不幸福呢？首先就是简单。作为程序员的我们，永远是思想最简单的，因为我们只会考虑1+1=2的问题，不知道还能把1+1=3。当然了，这种情况，我们确实遇到过。调试程序的时候，往往会发生显然不可能的结果。聪明的我们知道，只有一种可能，访问了不该访问的地址空间！我们是严格遵守这个准则的。空间都是经过合法手续申请的，归还手续也非常齐全，而且 阅读全文