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摘要： 第一次明确提出侠客文化的是老卢先生。如果把程序员比作侠客的话，那么由程序员组成的团队，就是一个侠客的团队，这个团队的文化，就是“侠客文化”。问题是，这些侠客们应该如何管理呢？一个研发的项目组承担的职责是生产出产品。但是，程序员并不愿意把自己看成农民。至少中国的程序员不是如此。印度的软件工厂或许如此，但是中国的程序员却饱受五千年的文化影响，更愿意跳出来，当那些除暴安良的剑客，路见不平，拔刀相助。很多人不以自己写出多少代码行而高兴，反而更在乎自己解决了多少问题。并在解决问题的过程中，展现自己的能力，提升自己的价值。他们自己有单独行动的，也有群雄竟出的，也有两雄相争的，他们很喜欢表现自己的能力。但是 阅读全文