勿把计划当论文
摘要:
领导说我计划上存在一个问题。他认为,我的问题关键在于,我将整个事情,当作论文在分析。各个方面都有道理。可是看上去就是和实际情况没有联系起来。我要做的计划是规划公共资源(什么是公共资源?你可以认为公共资源是研发的公共控件,更可以理解为是公司技术的核心所在。因此他的好坏,直接影响公司的生产力)的管理。由于这是公司的财产,我不方便公布细节。我只是说一下我的方法。思考系统的方法很多,我也是在一点点地学习。最常用的方法就是学习别的系统是如何分析的。针对公共资源管理,我认为最关键的是要找到公共资源的客户是什么,然后以此为中心,分析客户都需要什么,列出个一二三出来。接下来,关键在于,根据什么的一二三,建立公 阅读全文
posted @ 2007-02-13 04:50 ohmyjava 阅读(91) 评论(0) 推荐(0) 编辑