项目管理十大领域 六重约束

项目管理十大领域

1. 　　范围管理     需要做哪些事情
2.        时间管理     什么时间开始，什么时间交付
3. 　　成本管理     成本多少
4. 　　质量管理     达到什么要求，包括中间环节的质量要求
5. 　　资源管理     需要配置哪些资源
6. 　　采购管理     需要采购哪些资源
7. 　　沟通管理     何时与和人沟通什么话题
8. 　　干系人管理    哪些人参与或影响项目不同阶段的进度
9. 　　风险管理     每个环节存在哪些风险
10. 　　整合管理      如何将这些资源进行整合

 

六重约束

　  在确保质量、按时交付、预算有限 的前提下，完成 风险可控、范围可控、资源有限的 项目交付