摘要： 1、组建团队存在问题（选人、挑人存在问题） 2、建设团队存在问题（或没有采取有效的团队建设措施） 3、没有对人员实行绩效考评或相应的激励机制 4、团队管理存在问题，主要是没有及时发现冲突并分析原因，采取有效的冲突管理措施 阅读全文

摘要： 1、没有制定质量管理计划 2、质量职责分配不合理，主要是没有QA，或QA不独立于项目组，或QA没有全程参与项目 3、质量控制缺少必要的环节（评审测试） 4、质量控制方法不合理，效果不佳（评审、测试） 5、没有按照变更流程的要求处理质量标准（验收标准）的变更 阅读全文

摘要： 1、没有制定进度计划或计划考虑不周（主要是没有预留应急时间储备或储备不足） 2、活动资源估算（或历时估算）不准确 3、项目存在延期均势时没有及时更新进度计划与XX沟通； 4、压缩进度的方式不合理（赶工、快速跟进） 5、项目发生事实上的延期后没有按照变更流程的要求处理工程延期 一些常见的解决方案： 1 阅读全文

摘要： 1、没有制定范围管理计划或计划安排不合理； 2、范围定义不充分（没有做好需求分析、调研等工作） 3、缺少范围确认环节（或项目需求、设计等没有得到用户的正式评审） 4、范围控制存在问题 范围管理应对措施： 1、对项目范围进行清晰定义，并根据定义对工作进行分解，制定WBS； 2、对项目进行合理估算，对工 阅读全文

摘要： 1、计划的制定不应由一人进行，应全员参与； 2、项目计划制定不周全，缺少某些风险的考虑和应对政策 3、计划没有得到评审和批准便执行 4、项目情况发生变化后没有相应的变更计划 5、计划的变更没有按照变更流程的要求进行 项目管理计划编制工作流程： 1、明确项目目标和阶段目标 2、成立初步的项目团队 3、 阅读全文

摘要： 1、没有按照变更要求处理变更过程 2、变更要求没有留下书面记录； 3、是否接受或拒绝变更，不应由项目经理独自决定 4、项目变更后有没有相应的变更合同 阅读全文

摘要： 1、没有签订合同或缺少某些条款 2、合同条款约定不明（时间、地点、质量要求、费用等） 3、合同执行过程中没有留下相应的记录 4、项目变更中没有相应的进行合同变更 阅读全文