实验十二 团队作业8—团队项目用户验收评审
实验时间 2018-6-28（29）
Deadline：
2018-7-1 10:00，以团队随笔博文提交至班级博客的时间为准。
评分标准:
- 按时交 – 根据实验十二评分细则打分（满分100分）
- 本实验为团队任务，团队成员成绩以团队博文成绩为准
- 晚交 - 0分
- 抄袭 - 倒扣本次作业分数
- 如对作业分数有意见，可有一次向评分助教申诉机会
软件项目验收相关知识
项目验收在软件整个生命周期内是一个非常重要的里程碑，通常采用项目开发方（乙方）与项目委托方（甲方）一起召开会议方式进行项目验收评审。一般来说，甲方若同意召开验收会，就是对项目已基本认可，可以召集项目相关各方及专家来达成对项目完成情况的一致共识。
（一）会议前，项目开发方准备工作：
1.文档准备
验收之前，项目组要准备好以下几类文档：
1) 开发总结文档
2) 需求文档：包括需求规格说明书，需求变更文档等
3) 设计文档：包括概要设计，详细设计，数据库设计等
4) 测试文档：包括测试方案，内部测试报告，第三方测试报告等
5) 实施文档：包括实施，部署方案，用户手册，维护手册等
6) 过程文档：包括项目周报，会议纪要等
这些文档可以装订在一起，设计一个封面，列出材料总目录。
另外，在验收会上，还需要带上项目过程中签署的文档备查，例如合同原件，盖单的用户需求规格说明书原件等等。
2.项目概况ppt准备
项目概况ppt包括以下几个部分：
1) 项目背景和简介
2) 合同执行情况汇报
3)开发过程：记录项目开发过程中的一些重要事件
4) 系统功能简介
5)项目应用成果展望
3.系统演示前准备
验收会上需要对系统进行演示。因此，验收会前要部署好待验收系统，并检查系统运行环境，对验收期间预演示的重要功能进行检查，准备必要的测试数据。
4. 其他准备材料：
1)甲乙双方参会人员名单
2)甲方验收意见表（空表，格式参见附录）
3)会议议程
（二）验收过程
1、参与人员的分工
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角色 |
职责 |
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主持人： |
计划、安排和主持验收会议（乙方负责人） |
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项目报告人 |
宣讲项目概况PPT、回答验收人员的询问（乙方技术负责人） |
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记录员 |
记录和整理验收会议中的议题 |
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验收人员 |
甲方参会人员 |
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系统演示人员 |
演示系统、回答验收人员询问（乙方开发工程师） |
2、软件项目验收会议流程
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任务 |
负责人 |
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1. 开场白
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主持人 |
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2.向参会人员发放项目相关资料 |
开发方 |
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3. 宣讲项目概况PPT |
项目报告人 |
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4. 验收人员质询 在报告人介绍完之后，提出质疑的问题 |
验收人员 |
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4. 记录问题 |
记录员 |
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5. 简明扼要地问答问题 |
开发方 |
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6. 系统演示 |
开发方 |
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7. 填写验收意见表 |
验收人员 |
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7. 填写验收结论并在验收意见表上签字 |
验收人员 |
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8. 收集验收文档（包括会议记录、已签字的验收意见表） |
主持人 |
（三）：验收软件项目意见表模板
项目验收意见表
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项目名称： |
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甲方 |
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乙方 |
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验收项 |
验收意见 |
备注 |
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总体意见：
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项目验收组（签字）
日期： |
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项目开发方（签字）
日期： |
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以下是参考验收项：
一、 系统安装和运行的验收
【检查目标】检查系统是否按照设计方式进行部署，是否对系统进行了正确的配置，系统是否能正常使用。
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检查项目 |
检查结果 |
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数据库是否正常 |
□是/□否 |
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系统各级用户能否正常登录、使用 |
□是/□否 |
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能否通过系统管理员对系统进行管理 |
□是/□否 |
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系统界面是否人性化 |
□是/□否 |
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系统帮助性是否很强 |
□是/□否 |
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系统安装程序的提交 |
□是/□否 |
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数据传递是否正常、一致 |
□是/□否 |
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系统bug、错误率是否较高 |
□是/□否 |
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系统运行速度是否正常 |
□是/□否 |
二、 系统功能的验收
【检查目标】：检查系统各项功能是否使用正常等。
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检查项目 |
检查结果 |
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A. 系统各项功能能否正常使用 |
□是/□否 |
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B. 系统各项功能能否正常使用 |
□是/□否 |
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C. 系统各项功能能否正常使用 |
□是/□否 |
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D. 系统各项功能能否正常使用 |
□是/□否 |
三、 系统各类文档的验收
(一)需求分析说明书
(二)系统设计方案说明书
(三)软件源码包
(四)数据字典
(五)数据结构
(六)框架结构图
(七)系统测试方案
(八)操作手册
(九)培训计划、方案
(十)培训记录
(十一) 故障情况记录表
【检查目标】：检查是否提交相关手册或说明书，文档与系统是否一致，是否正确无误。
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检查项目 |
检查结果 |
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是否提交文档 |
□是/□否 |
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一、实验目的与要求
（1）掌握软件项目验收内容，验收流程；
（2）学会编制软件项目总结PPT、项目验收报告（项目验收意见表）。
二、实验环境要求
（1）实验五—实验十一所编制团队项目文档；
（2）实验十一所开发团队项目软件包。
三、实验内容与步骤
任务1：团队作业Beta冲刺，参考http://www.cnblogs.com/CSLaker/p/6160236.html,
在日期区间[6.21,6.27]内，任选连续4天进行Beta冲刺，冲刺当天晚10点前发布一篇团队冲刺博客，每天冲刺内容规范如下：
- 各个成员今日完成的任务
- 各个成员明日的任务安排
- 各个成员今日对项目的贡献小时数
- 提供当天站立式会议照片一张，提供最新项目燃尽图一份，描述项目整体进展情况。
助教与老师会每天定期检查冲刺博客并记录相关成绩，上述四个要素都需要在每天更新的博客内容中体现，评分时将按上述四点评分。每次冲刺博客满分为 5 分。
任务2：项目如果是有价值的，有可能有团队会继续开发你的项目，到时候会不会出现源代码找不到、没有文档等尴尬的情况呢？ 团队要考虑如何进行高效的源代码管理，请在Beta 冲刺过程中试着回答以下链接中关于源代码管理的10 个问题： http://www.cnblogs.com/xinz/p/5044037.html
回答参考：http://www.cnblogs.com/bugphobia/p/5070130.html
以上实验任务参考集美大学张敏老师博客：https://www.cnblogs.com/happyzm/p/9019069.html
任务3：参考软件项目验收相关知识（一）要求，完成团队项目验收准备工作，包括项目文档的完善与整理、团队项目总结陈述PPT编制、符合团队项目特点的项目验收意见表的编制、完成项目软件系统演示前准备工作，确认结对验收项目组，编制验收会议名单及验收会议议程。在团队项目Github仓库中上传以上文档。
任务4：第17周实验课，由项目组与结对项目组成员组成验收会，由结对项目组扮演甲方，相互对对方软件产品进行验收评审，并形成验收意见。
验收分两个阶段。第一阶段由A项目组长担任主持人，组织验收会对A项目进行验收，结对项目组成员扮演A项目甲方；第二阶段由B项目组长担任主持人，组织验收会对B项目进行验收，结对项目组成员扮演B项目甲方。
课后，各项目组在团队项目Github仓库中提交甲方填写验收意见的验收意见表。
任务5：在团队博客发布博文，陈述项目验收过程，上传团队实施本次实验的场景照片，描述团队成员的具体分工、占整个实验任务的工作量比例及完成各自任务的实际时间，每位成员结合任务分工总结本次实验心得，最后由项目组长进行总结陈述。
