实验七 团队作业3：团队项目需求分析与原型设计

实验时间 2020-5-14

Deadline：

2020-5-23 10:00，以团队随笔博文提交至班级博客的时间为准。

评分标准:

  • 按时交 – 根据实验七评分细则打分，满分110分，检查项目包括：
  1. 任务1部分（12分）
  2. 任务2部分（30分）
  3. 任务3部分（45分）
  4. 任务4部分（2分）
  5. 任务5部分（21分）
  • 本实验为团队任务，团队成员成绩以团队博文成绩为准
  • 晚交 - 0分
  • 抄袭 - 倒扣本次作业分数
  • 评分截至日：2020-5-25 22:00

关于软件原型方法

       原型方法就是快速地建立可运行的、概略的系统，之后不断评价、改进直到获得最终系统。利用原型系统，用户能和你一起看到未来交互的软件蓝图、功能和效果，获得较真实的感受，在不断讨论的基础上完善软件未来的设计。

  • 不要等到代码写好之后再去验证用户需求，采用原型系统展示用户界面和功能需求。
  • 原型设计与开发不仅要考虑系统核心功能，还要考虑功能的页面排布、用户实际操作中的问题，要提前为用户考虑得当并征求用户意见
  • 原型系统是必须可运行的，可实际使用的——请抱着这样的同理心去设计原型系统。
  • 给目标用户展现原型，与目标用户进一步沟通理解需求。

软件原型方法相关知识与实例参考：

原型工具参考

软件原型设计作业参考

一、实验目的与要求

（1）学习使用软件原型开发工具；

（2）掌握软件原型开发技术；

（3）体验以原型设计为基础的软件项目需求获取技巧与方法。

二、实验内容与步骤

任务1：下载并安装墨刀原型设计工具，以团队内部协作学习方式掌握软件操作方法；

评分要点：

  • 以团队成员姓名命名的墨刀安装界面截图（2分）；
  • 提供至少播放10分钟的团队协作学习过程的视频录像/录音（*）（5分）；
  • 墨刀原型设计工具（5分）简介；

任务2：针对实验六团队项目选题，利用墨刀设计团队项目软件原型；

  • 评分要点：团队项目软件原型系统V1.0（*）（30分）

任务3：利用任务2所开发的软件原型，实施团队项目软件用户调研活动，并迭代完善团队项目软件原型。要求：

（1）调研真实的用户；

（2）团队项目软件原型要有不同版本，用版本号V1.1、V1.2区分命名；

（3）要有除原型法之外的其他需求获取手段；

（4）收集整理用户需求调研素材，包括文献资料、需求调研成果整理文档等；

（5）用户需求调研活动的佐证材料（文献目录、访谈录音、问卷、调研对象名单、社交平台聊天记录等等）。

评分要点：

  • 提供满足（2）要求至少2个以上版本的项目软件原型（*）（10分）
  • 提供（4）要求的需求调研素材（*）（30分）
  • 提供（5）要求的需求调研佐证材料（*）（5分）

任务4：将任务1-任务3任务要求中评分要点带（*）的作业资料上传到团队项目仓库，仓库地址链接到实验七博文中；

  • 评分要点：提供团队项目仓库截图（2分）

任务5：完成《实验七 团队作业3：团队项目需求分析与原型设计》团队博文作业：

博文作业格式评分要点：       

  • 博文名称：团队名称 实验七 团队作业3：团队项目需求分析与原型设计（1分）
  • 博文开头格式：（1分）

项目

内容

课程班级博客链接

<填写课程班级博客链接>

这个作业要求链接

<填写作业要求链接>

团队名称

<填写团队名称>

团队成员分工描述

<姓名：工作内容>

团队的课程学习目标

<填写目标>

这个作业在哪些方面帮助团队实现学习目标

<填写相关内容>

团队博客链接

<填写地址>

团队项目Github仓库地址链接

<填写地址>

 

  • 博文作为《实验七 团队作业3：团队项目需求分析与原型设计》的文字资料，需包含以下内容：
  1. 满足任务1-任务4评分要点中未要求上传到团队项目仓库的材料；
  2. 记录完成《实验七 团队作业3：团队项目需求分析与原型设计》各项任务实际花费的时间和分工（4分）；
  3. 从团队分工和协作学习角度，陈述团队实施原型开发工具学习、项目原型设计、基于原型的团队项目需求调研过程、原型迭代开发等学习活动的心得（每项3分，共12分）
  4. 博文文字陈述是否流畅严谨、排版是否美观（3分）