实验七 团队作业3:团队项目需求分析与原型设计

实验时间 2020-5-14

Deadline

2020-5-23 10:00,以团队随笔博文提交至班级博客的时间为准。

评分标准:

  • 按时交 – 根据实验七评分细则打分,满分110分,检查项目包括:
  1. 任务1部分(12分)
  2. 任务2部分(30分)
  3. 任务3部分(45分)
  4. 任务4部分(2分)
  5. 任务5部分(21分)
  • 本实验为团队任务,团队成员成绩以团队博文成绩为准
  • 晚交 - 0分
  • 抄袭 - 倒扣本次作业分数
  • 评分截至日:2020-5-25 22:00

关于软件原型方法

       原型方法就是快速地建立可运行的、概略的系统,之后不断评价、改进直到获得最终系统。利用原型系统,用户能和你一起看到未来交互的软件蓝图、功能和效果,获得较真实的感受,在不断讨论的基础上完善软件未来的设计。

  • 不要等到代码写好之后再去验证用户需求,采用原型系统展示用户界面和功能需求。
  • 原型设计与开发不仅要考虑系统核心功能,还要考虑功能的页面排布、用户实际操作中的问题,要提前为用户考虑得当并征求用户意见
  • 原型系统是必须可运行的,可实际使用的——请抱着这样的同理心去设计原型系统。
  • 给目标用户展现原型,与目标用户进一步沟通理解需求。

软件原型方法相关知识与实例参考:

原型工具参考

软件原型设计作业参考

一、实验目的与要求

(1)学习使用软件原型开发工具;

(2)掌握软件原型开发技术;

(3)体验以原型设计为基础的软件项目需求获取技巧与方法。

、实验内容与步骤

任务1:下载并安装墨刀原型设计工具,以团队内部协作学习方式掌握软件操作方法;

评分要点:

  • 以团队成员姓名命名的墨刀安装界面截图(2分);
  • 提供至少播放10分钟的团队协作学习过程的视频录像/录音(*)(5分);
  • 墨刀原型设计工具(5分)简介;

任务2:针对实验六团队项目选题,利用墨刀设计团队项目软件原型;

  • 评分要点:团队项目软件原型系统V1.0(*)(30分)

任务3:利用任务2所开发的软件原型,实施团队项目软件用户调研活动,并迭代完善团队项目软件原型。要求:

(1)调研真实的用户;

(2)团队项目软件原型要有不同版本,用版本号V1.1、V1.2区分命名;

(3)要有除原型法之外的其他需求获取手段;

(4)收集整理用户需求调研素材,包括文献资料、需求调研成果整理文档等;

(5)用户需求调研活动的佐证材料(文献目录、访谈录音、问卷、调研对象名单、社交平台聊天记录等等)。

评分要点:

  • 提供满足(2)要求至少2个以上版本的项目软件原型(*)(10分)
  • 提供(4)要求的需求调研素材(*)(30分)
  • 提供(5)要求的需求调研佐证材料(*)(5分)

任务4:将任务1-任务3任务要求中评分要点带(*)的作业资料上传到团队项目仓库,仓库地址链接到实验七博文中;

  • 评分要点:提供团队项目仓库截图(2分)

任务5:完成《实验七 团队作业3:团队项目需求分析与原型设计》团队博文作业:

博文作业格式评分要点:       

  • 博文名称:团队名称 实验七 团队作业3:团队项目需求分析与原型设计(1分)
  • 博文开头格式:(1分)

项目

内容

课程班级博客链接

<填写课程班级博客链接>

这个作业要求链接

<填写作业要求链接>

团队名称

<填写团队名称>

团队成员分工描述

<姓名:工作内容>

团队的课程学习目标

<填写目标>

这个作业在哪些方面帮助团队实现学习目标

<填写相关内容>

团队博客链接

<填写地址>

团队项目Github仓库地址链接

<填写地址>

 

  • 博文作为《实验七 团队作业3:团队项目需求分析与原型设计》的文字资料,需包含以下内容:
  1. 满足任务1-任务4评分要点中未要求上传到团队项目仓库的材料;
  2. 记录完成《实验七 团队作业3:团队项目需求分析与原型设计》各项任务实际花费的时间和分工(4分);
  3. 从团队分工和协作学习角度,陈述团队实施原型开发工具学习、项目原型设计、基于原型的团队项目需求调研过程、原型迭代开发等学习活动的心得(每项3分,共12分)
  4. 博文文字陈述是否流畅严谨、排版是否美观(3分)