对团队合作的感悟

      这俩天我带着一个小团队参加了百里毅行，也正是这次活动让我明白了什么是团队，团队负责人的做事态度应该是什么，团队负责人与团队成员的本质差异是什么。首先，团队负责人要放眼整体的利益，而团队成员却往往以个人利益为核心，团队负责人要考虑每个人感受与想法，追求的是个人利益与整体利益的最优化，而团队成员却可以随心所欲，无拘无束。团队负责人还得以身做则，在其他成员面前保持处事不惊的态度，即使自己已经精疲力竭，你也得强装精神饱满，在其他成员遇到困难时细心鼓励，安慰。但是当自己遇到困难时却只能默默一个人舔舐自己的伤口再继续前行。现在的我终于懂得了原来团队负责人并不单纯的只是意味着一种权利，它的本质是一种责任，一种对团队所有成员负责的重担。再联系到现在我所做的这个项目，我终于知道我一开始就错了，错得十分离谱，我把自己的定位完全定错了，但是，我也发现我的这个错误注定无法弥补了，因为我的过错却拖累了自己的四个队友，我真的觉得内心十分的愧疚，但我个人能力真的有限，我不是天才，我不可能把别人很久才能做好的事几分钟就做好，我现在能做的就是尽量修补漏洞。

    团队负责人是团队的主心骨，当别人彷徨的时候你得给他们提供方向的建议，你得付出比别人多很多的努力，你得以身作则，以实际行动来带动整个团队的灵魂。然而我直到现在才明白。塞翁失马，焉知非福！