05 2010 档案

《精益软件开发艺术》读书笔记
摘要：丰田车现在出了很大的问题，但不能就此否定丰田的一切，精益思想最早是丰田提出的，丰田也是因此成为了伟大的公司。精益思想和敏捷思想有很多相似的地方，精益有更多的成功经验可以借鉴，所以推荐想应用敏捷的人看看精益方面的书，这本书就不错。 阅读全文
posted @ 2010-05-31 12:50 你听海是不是在笑 阅读(755) 评论(0) 推荐(0) 编辑
使用IronPython实现策略中心思路
摘要：对于不了解IronPhython的同学可以参考IronPython 与C#交互一、基础知识我们先从一个简单场景开始不同公司的年假会有不同的策略，国家的规定好像是工作一年以上年假为5天，而有些公司还有些扩展的年假，比如每在公司多待一年年假增加1天，经理级别第一年就有年假等。如果我们使用简单的配置方式可能无法满足更复杂的策略，如果使用C#的动态编译（.net项目的二次开发解决方案）又有点复杂而且交互时... 阅读全文
posted @ 2010-05-26 12:46 你听海是不是在笑 阅读(2285) 评论(2) 推荐(2) 编辑
一个男人关心的东西决定他的层次（转）
摘要：又是一篇看起来很美做起来很难的文章，但至少记住题目。一、拥有自信和风度男人到了二十几岁后，就要开始学着用心去经营自己了，他体现在自己的思想和涵 养上。自信是一个男人最重要的品质，自信的男人就像一只在暴风雨中战斗的海鸥。海鸥所要说的只有一句话：“让暴风雨来的更猛烈些吧！” 只因为他无所畏 惧。一个自信的男人，总是能够感染别人，无论这些人是朋友还是敌人。要使别人对你有信心，就必... 阅读全文
posted @ 2010-05-25 10:06 你听海是不是在笑 阅读(867) 评论(3) 推荐(1) 编辑
扩展方法详解
摘要：一、基础扩展方法使您能够向现有类型“添加”方法，而无需创建新的派生类型、重新编译或以其他方式修改原始类型。扩展方法是一种特殊的静态方法，调用扩展方法与调用在类型中实际定义的方法之间没有明显的差异。扩展方法是可以通过使用实例方法语法调用的静态方法。效果上，使得附加的方法扩展已存在类型和构造类型成为可能。他可以对现有类功能进行扩充，从而使该类型的实例具有更多的方法。扩展方法有助... 阅读全文
posted @ 2010-05-24 18:23 你听海是不是在笑 阅读(2362) 评论(4) 推荐(3) 编辑
ASP.NET MVC单元测试Controller时添加上下文的方式
摘要：在ASP.NET MVC中测试Controller时，常常需要在Controller中访问上下文，比方说查询字符串或者form中的内容，而我们测试的时候一般不是在web运行环境下的，所以我们需要做些工作去模拟上下文。Controller中代码如下[代码]测试写法如下：代码这里用到了Mock可以参考：MoQ(基于.net3.5,c#3.0的mock框架)简单介绍如果是form稍作修改即可：[代码]测... 阅读全文
posted @ 2010-05-21 17:28 你听海是不是在笑 阅读(3827) 评论(2) 推荐(3) 编辑
《项目管理修炼之道》读书笔记
摘要：内容简介项目管理对于项目成败至关重要，项目经理往往面临着巨大的压力和挑战：虽然已经有很多项目管理理论和方法，但实践中每个项目都有自己的独特性，没有现成的解决方案可以套用。.怎么办？这部荣获软件业奥斯卡——Jolt奖的著作给出了很好的解答。作者多年来帮助许多高科技公司成功地解决了各种有关产品开发管理的棘手问题，本书正是她宝贵实战经验的提炼。书中从应对实际风险的角度出发，讲述了... 阅读全文
posted @ 2010-05-17 16:37 你听海是不是在笑 阅读(3946) 评论(2) 推荐(3) 编辑
《项目管理修炼之道》读书笔记8
摘要：第15章 结束项目第16章 管理项目组合 阅读全文
posted @ 2010-05-17 16:28 你听海是不是在笑 阅读(611) 评论(0) 推荐(0) 编辑
《项目管理修炼之道》读书笔记7
摘要：第13章 在项目中集成测试测试不仅仅包括系统测试和单元测试第14章 管理工程 阅读全文
posted @ 2010-05-17 10:23 你听海是不是在笑 阅读(531) 评论(0) 推荐(0) 编辑
《项目管理修炼之道》读书笔记6
摘要：第11章 创建并使用项目仪表板项目经理面临的绝大多数问题最终都会归结到：“我们的进度怎么养了？”第12章 管理多地点项目 阅读全文
posted @ 2010-05-13 11:29 你听海是不是在笑 阅读(764) 评论(0) 推荐(0) 编辑
面向对象思想的头脑风暴(三)-使用接口进行解耦
摘要：接口有一个非常重要的功能就是解除耦合，我们这里使用一个简单的代码发展过程来帮大家理解接口的这个功能。首先我们先写一段简单的代码代码 Code highlighting produced by Actipro CodeHighlighter (freeware)http://www.CodeHighlighter.com/--classEmployee{publicstringName{get;s... 阅读全文
posted @ 2010-05-12 17:27 你听海是不是在笑 阅读(4385) 评论(6) 推荐(4) 编辑
《项目管理修炼之道》读书笔记5
摘要：第9章 保持项目节奏项目经理不但要用管理实践掌控项目，还可以鼓励团队改变自己的技术实践，从而获得更大的收益。第10章 管理会议会议是项目管理的必要手段，多少不是问题，需要的会议再多也要开，无意义的会议再少也不能开，这里主要分析了哪些会议该开哪些会议不该开 阅读全文
posted @ 2010-05-12 10:59 你听海是不是在笑 阅读(802) 评论(0) 推荐(0) 编辑
《项目管理修炼之道》读书笔记4
摘要：第七章 创建出色的项目团队创建出色的团队需要两个步骤，首先要招聘或引进所有需要的人才，其次要发挥他们的能力一起工作，成为高效的团队。第八章 掌控项目掌控项目意味着要寻找风险和管理风险 阅读全文
posted @ 2010-05-05 13:45 你听海是不是在笑 阅读(686) 评论(0) 推荐(0) 编辑
《项目管理修炼之道》读书笔记3
摘要：第五章 估算工作对于项目来说估算相当总要，但估算不是拍脑袋就能想出来的，这里边也很多规律可循，同时需要大量的练习第6章 识别和避免日程安排游戏本章教我们如何应对日程安排时遇到问题 阅读全文
posted @ 2010-05-05 13:33 你听海是不是在笑 阅读(1917) 评论(0) 推荐(1) 编辑
项目中遇到的一些需要重构的问题以及解决方案1-应该尽量减少缩进层次
摘要：简单的判断对任何人来说都不难理解，而且加入条件判断非常容易，这往往导致大家无节制的使用深层次的条件判断，但如果层次过多，嵌套过多代码会非常不容易理解，这里结合项目中的几段代码来说说如何去除不必要的条件嵌套。1、尽量去除else修改前：代码 Code highlighting produced by Actipro CodeHighlighter (freeware)http://www.CodeH... 阅读全文
posted @ 2010-05-04 18:14 你听海是不是在笑 阅读(1950) 评论(6) 推荐(4) 编辑
《项目管理修炼之道》读书笔记2
摘要：第三章 使用生命周期组织项目第四章 安排项目日程 阅读全文
posted @ 2010-05-04 17:36 你听海是不是在笑 阅读(909) 评论(0) 推荐(0) 编辑
《项目管理修炼之道》读书笔记1
摘要：第一章 启动项目要想从头搞砸一个项目，最简单的方式就是不动脑子，直接开始。多做一点组织和规划工作，就能为项目多保留一些成功的希望。正所谓“好的开始，失败的结果，不好的开始，更失败的结果”。项目开始首先必须确定关键驱动因素，同时必须要定项目章程第二章 规划项目这章有两个重点，开发规划模板和制定发布条件 阅读全文
posted @ 2010-05-04 13:01 你听海是不是在笑 阅读(3002) 评论(5) 推荐(2) 编辑