摘要:
1.现在开始,多一些产品的思维,不要排斥PM,即便是脑残和狗屎的设计,你也要换位思考,分析出他做愚蠢决断的前因后果。2. 不妨涉猎范围更广一些,创业时候尤其是起步阶段,需要你是一个全方面的人。如果允许,可以业余时间,找个你自身感兴趣的方向,当个小站长,会充电很快。3. 和你目前公司或者团队内的其他岗位的同事保持良好的私交,比如你的上司,你的PM,你合作的设计师,甚至是市场人员和前台。未来,你一定会需要他们的帮助。4.不要为转型而转型,为创业而创业,搞清楚为什么。如果仅仅是“写不动“代码之类的而找个出路,那么打住,要知道,之后,还是要写代码,而且是更多的“烂”代码。5. 一定要选择自己熟悉和喜爱
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posted @ 2013-08-08 11:33
fujun2013
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摘要:
创业方向的选择很重要对于创业者来说,如何应对大公司抄袭这个问题,应该在决定创业之前就想清楚。有经验的创业者在决定创业前,一定会做SWOT分析(企业战略分析),来思考如何应对潜在对手的竞争,其中就包括来自大公司的竞争。通常,大公司在资源和品牌等方面有优势,而创业公司则在决策速度和高效执行能力等方面有优势。如果创业公司能充分发挥自己的优势,使其能够弥补资源和品牌的劣势,那么创业公司是有机会打败大公司的。这个观点说起来很美好,但真正做起来却很难,因为大公司在资源和品牌方面具有的绝对优势,使创业公司很难通过自身优势与之抗衡。此时,选择创业方向很重要,要让大公司不愿意抄袭,或者让它的资源和品牌优势不容易
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posted @ 2013-08-08 11:20
fujun2013
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