摘要： 我所在的T公司是强矩阵架构，关于这类公司，应该是不少大公司的主流架构，也就是说一个职员在公司内不仅在项目内有相应的级别，在其行政上也是有相应的级别，日常工作以项目的内容为主，但是同时也是属于行政的一员受管理。 个人认为这种架构有如下优点： ·灵活地调配资源，如果一个项目来了，在一个组内调配相应的专业职员是相对简单，当产品线比较多的时候，可以快速定位到相关的人力资源。 ·术业有专攻，在做项目的时候就能够深刻体会到，如果没有一个项目组内的资源划分，那么你手上有几个新项目需要分配的时候就会感到难以下手，因为每经理给别人分配资源的权限都是一样的话，那么就需要抢和运气了，当然，这么几 阅读全文