摘要: 首先,和自己的组长或者是项目经理确定这件事情,因为在需求评审的时候明确指定了测试的范围;如果添加了新的功能或者修改了需求,得先看看他们的意见,因为我们没有权利去抉择这样的事情,若组长或者项目经理同意了,那么我们按照测试的正常流程来一遍,并在后期配合开发进行验证;若不同意,那就需要给产品或者客户传达。 阅读全文
posted @ 2021-05-06 20:10 妞妞的奇妙IT之旅 阅读(131) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 测试用例模板 测试报告模板 目录,测试范围,测试环境,测试进度,测试用例执行分析(进行几轮迭代,通过多少,失败多少,通过率),遗留缺陷(遗留多少条bug,bug描述,所属模块,严重程度,处理方案),测试结论,建议,附录等。 测试计划模板 测试背景,测试目标,测试范围,人员的安排,时间的分配,测试进度 阅读全文
posted @ 2021-05-06 20:03 妞妞的奇妙IT之旅 阅读(253) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 测试计划 测试时间、工作量、人员 由于每个人的思维存在局限性,每项测试最后安排不少于2个人测试,以便交叉测试 进度安排 最好能预留一段缓冲时间,用于应对计划的变更,以及让测试员有时间完善和补充测试用例 风险及对策 可考虑建立后备机制 测试计划,应该包括: 测试计划模板包含: 确定测试范围,指定测试策 阅读全文
posted @ 2021-05-06 19:41 妞妞的奇妙IT之旅 阅读(68) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 首先,要清楚是内部评审的定义,是测试组内部的评审,还是项目组内的评审。评审的定义不同,内容也会不同。 如果是测试组内部的评审,应该着重于: 1.测试用例本身的描述是否清晰 2.是否考虑到测试用例的执行效率,往往测试用例中步骤不断重复执行,验证点却不同,而且测试设计的冗余性,都造成了效率的低下。 3. 阅读全文
posted @ 2021-05-06 19:29 妞妞的奇妙IT之旅 阅读(331) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 阅读全文
posted @ 2021-05-06 11:18 妞妞的奇妙IT之旅 阅读(227) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 一、等价类划分法 应用场景:多用于输入框 概念:等价类划分是指分步骤地把海量(无限)的测试用例集减得很小,但过程同样有效。 等价类 :何为等价类,某个输入域的集合,在这个集合中每个输入条件都是等效的。 一般可分为有效等价类和无效等价类 有效等价类:指符合《需求规格说明书》,输入合理的数据集合 无效等 阅读全文
posted @ 2021-05-06 09:33 妞妞的奇妙IT之旅 阅读(1478) 评论(0) 推荐(0) 编辑